企業(yè)檔案
濟南秦魯藥業(yè)科技有限公司
[經(jīng)營模式]:貿易型
[主營產品]:許可項目:第二類醫(yī)療器械生產【分支機構經(jīng)營】;第三類醫(yī)療器械經(jīng)營;第三類醫(yī)療器械生產【分支機構經(jīng)營】 更多>
[注冊資金]:10,000萬(元)
[員工人數(shù)]:少于50人
[企業(yè)法人]:朱志騰
企業(yè)資訊
山東朱氏藥業(yè)集團董事長朱坤福:跨界破圈打破藩籬,創(chuàng)新才能永無止境
濟南秦魯藥業(yè)科技有限公司2026/4/16 9:39:57
山東朱氏藥業(yè)集團董事長朱坤福:跨界破圈打破藩籬,創(chuàng)新才能永無止境
中國民族衛(wèi)生協(xié)會健康養(yǎng)生分會首席專家、中國財富出版社建社四十年優(yōu)秀作者、北京化工大學顧問教授、山東省優(yōu)秀科技工作者、山東省企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎獲得者、山東省科普創(chuàng)作大賽一等獎獲得者、山東省抗擊**肺炎疫情先進個人、山東省化妝品協(xié)會會長、山東朱氏藥業(yè)集團有限公司董事長……如果不是有過幾次比較深入的了解,我們很難會將上述頭銜全都跟一個人聯(lián)系到一起。身在職場,我們常說:“干一行,專一行,才能精一行!”似乎只有這樣,我們的職業(yè)生涯才能會穩(wěn)健。但是,對于朱坤福先生來說,企業(yè)進行“跨界”“破圈”,與多元的產業(yè)相結合,更符合現(xiàn)在的趨勢。 破圈 AND 創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)經(jīng)過了半個世紀。當人口紅利消失,流量不再是商業(yè)競爭的**渠道的時候,更多新技術的加入,打破了不同行業(yè)、不同領域之間的界限 ,把很多的不可能變成可能。下面來看一下這幾個場景:你每天都在看的今日頭條的新聞,其中有50%左右的信息是廣告;中石油、中石化的加油站,在中國有兩萬五千家便利店,是中國*大的便利店;看起來針對城鄉(xiāng)下沉市場的拼多多,賣起Apple來一點都不含糊……
互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,催生出更多新技術,把更多的不可能變成可能,商業(yè)社會行業(yè)、領域、企業(yè)之間的邊界越來越模糊,一個借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而來的無邊界商業(yè)社會正在呼嘯而來。
那么,什么是跨界思維?所謂跨界思維,即以大世界、大眼光,多角度、多視野地看待問題并提出解決方案。比如,用互聯(lián)網(wǎng)的思維做手機,用互聯(lián)網(wǎng)思維做金融,用媒體思維做商業(yè),這就是跨界思維?梢,跨界思維的核心是顛覆性創(chuàng)新,且往往來源于行業(yè)之外的邊緣性創(chuàng)新,要跳出行業(yè)看行業(yè),建立系統(tǒng)的、交叉的思維方式。•巴菲特的合伙人查理•芒格一直推崇跨界思維,盛贊其為“普世智慧”。他將跨界思維譽為“錘子”,而將創(chuàng)新研究比作“釘子”,認為對于一個拿著錘子的人來說,**的問題看起來都像釘子,形象的詮釋了大與小的辯證。形而下者謂之器,形而上者謂之道。培養(yǎng)具有鮮明時代特征的跨界思維,首先應該是思維模式的轉變。•跨界思維方式不僅代表著一種時尚的生活態(tài)度,更代表著一種新銳的思維特質。它注重思想的自由,思維的靈動。思想自由,則目光如炬;思維靈動,則意到神隨。而欲達自由、靈動之境,跨界必先拆除思想的藩籬、打破思維的界限。這不僅是跨界思維本身的要求,也是這個時代對企業(yè)家的要求。




