四川省食品藥品監(jiān)督管理局三個(gè)融合全面提升干部隊(duì)伍形象
2014/1/8   來源：藥監(jiān)局  閱讀數(shù)：

　　四川省食品藥品監(jiān)督管理局正式運(yùn)行以來，積極推動(dòng)新隊(duì)伍在思想上、組織上、行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)真正融合，全面提升省局新機(jī)構(gòu)新隊(duì)伍新形象。

　　一是強(qiáng)化觀念轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)思想融合。堅(jiān)持把轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想作為融合隊(duì)伍、凝聚力量的首要任務(wù)來抓，根據(jù)新職能新任務(wù)，在全局干部職工中深入開展“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“五個(gè)一”、“五走基層”和樹立“六個(gè)新形象”活動(dòng)。“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由行業(yè)主管向監(jiān)管執(zhí)法轉(zhuǎn)變，由側(cè)重藥品管理向食品藥品監(jiān)管并重轉(zhuǎn)變，由分段監(jiān)管向集中統(tǒng)一監(jiān)管轉(zhuǎn)變；“五個(gè)一”活動(dòng)，即每人寫一篇心得體會(huì)、提一條合理化建議，每個(gè)處室撰寫一篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告、打造一項(xiàng)亮點(diǎn)工作，省局機(jī)關(guān)組織一次演講比賽；“五走基層”，即走基層雪中送炭、走基層現(xiàn)場辦公、走基層破解難題、走基層問計(jì)求策、走基層惠及民生；樹立“六個(gè)新形象”，即樹立虛心學(xué)習(xí)、勤奮工作、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和諧、清正廉潔和遵守紀(jì)律的新形象。

　　二是強(qiáng)化干部選配，實(shí)現(xiàn)組織融合。堅(jiān)持在實(shí)踐中考察識(shí)別干部，省局機(jī)關(guān)近兩個(gè)月的籌建過程中，通過開展突襲式即興演講、交辦重要工作任務(wù)等方式，對干部德能勤績廉進(jìn)行全面考察。加大干部輪崗交流力度，破除原有部門格局，實(shí)現(xiàn)了組織上的真正融合。省局16個(gè)處室主要負(fù)責(zé)人輪崗交流14人，輪崗交流面達(dá)87.5%，機(jī)關(guān)其他干部輪崗交流面超過三分之一。

　　三是強(qiáng)化行為規(guī)范，實(shí)現(xiàn)工作融合。堅(jiān)持以章治局、依法行政，制定黨組工作規(guī)則等20多項(xiàng)內(nèi)部管理制度，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和AB角崗位互補(bǔ)工作制，有效提升了機(jī)關(guān)行政效能。出臺(tái)規(guī)范食品藥品行政審批行為十條規(guī)定和依法行政7項(xiàng)制度，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)行政權(quán)力事項(xiàng)公開、行政權(quán)力運(yùn)行透明、行政監(jiān)察實(shí)時(shí)到位，行政權(quán)力公開運(yùn)行。

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