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什么叫利潤(rùn)?經(jīng)銷商要的就是資金快速周轉(zhuǎn)!
2020/6/2   來源:動(dòng)銷藥話  閱讀數(shù):

    商品的庫(kù)存和周轉(zhuǎn)表面看似乎和淡季銷售沒關(guān)系,只和旺季銷售有關(guān)。這就造成了很多采購(gòu)人員在淡季不關(guān)心商品庫(kù)存和周轉(zhuǎn)天數(shù),只在其他方面想辦法提高銷售,而忽視了對(duì)庫(kù)存和周轉(zhuǎn)的分析。


    離開了對(duì)商品庫(kù)存和周轉(zhuǎn)天數(shù)的分析,一個(gè)采購(gòu)就不能在真正意義上把握商品的進(jìn)銷存情況,從而影響到對(duì)商品的銷售分析和預(yù)測(cè)。

    一、庫(kù)存和周轉(zhuǎn)的關(guān)系

    商品庫(kù)存一般是動(dòng)態(tài)量,除了那些死庫(kù)存商品的庫(kù)存不會(huì)變化外,所有的商品庫(kù)存隨著商品的進(jìn)貨和銷售在一定時(shí)間里都會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化,把握了商品庫(kù)存變化,也就把握了商品銷售。

    而商品的周轉(zhuǎn)天數(shù)是判斷商品動(dòng)銷情況的指標(biāo),對(duì)周轉(zhuǎn)天數(shù)的分析不應(yīng)該是一個(gè)商品的,也是小類的、中類的、大類的和整個(gè)部門的。

    計(jì)算公式:周轉(zhuǎn)天數(shù)=當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量/當(dāng)前日平均銷售數(shù)量

    從這個(gè)公式可以看出,不能簡(jiǎn)單說周轉(zhuǎn)天數(shù)大就是滯銷,周轉(zhuǎn)天數(shù)小就是動(dòng)銷,因?yàn)閹?kù)存的量在這里是一個(gè)決定因素。在銷售量不變的前提下,庫(kù)存大了,周轉(zhuǎn)天數(shù)會(huì)變大,同樣,庫(kù)存小了,周轉(zhuǎn)天數(shù)相應(yīng)會(huì)變小。

    所以通常看商品周轉(zhuǎn)天數(shù)決定商品的動(dòng)銷與否是不確定的,只有關(guān)心了商品的庫(kù)存后,才能得出正確的判斷。

    我們可以做下比較:假設(shè)某商品貨號(hào)是550202,日平均銷售6個(gè),當(dāng)前庫(kù)存48個(gè),周轉(zhuǎn)天數(shù)即是48/6=8。但如果庫(kù)存增加到200個(gè),周轉(zhuǎn)天數(shù)為200/6=33天,你也不能說550202這個(gè)商品是滯銷商品,只能說庫(kù)存量過大。

    另一方面,如果庫(kù)存為24個(gè),周轉(zhuǎn)天數(shù)就變成了4天,你也不能說它是動(dòng)銷商品。其實(shí)在上面的例子里,商品的銷售沒有發(fā)生任何變化,但周轉(zhuǎn)天數(shù)卻有三個(gè),同樣如果銷售發(fā)生變化,周轉(zhuǎn)天數(shù)也跟著產(chǎn)生相應(yīng)變化。

    所以我們?cè)诜治鲣N售時(shí),不要簡(jiǎn)單從一二個(gè)數(shù)據(jù)就得出結(jié)論,相關(guān)的因素都要進(jìn)行分析。

    二、庫(kù)存的相關(guān)名稱

    通常說的庫(kù)存其實(shí)是不確定的說法,因?yàn)榇藭r(shí)你并不知道指的是庫(kù)存數(shù)量還是庫(kù)存金額,但一般在說單一商品時(shí)指的是庫(kù)存數(shù)量,在說一類別商品時(shí),指的就是庫(kù)存金額。

    以下相關(guān)名稱也是采購(gòu)人員應(yīng)該熟知的:

    零庫(kù)存商品:在電腦系統(tǒng)里反映出的沒有庫(kù)存的商品,零庫(kù)存商品包含了二個(gè)方面:有銷無貨、無銷無貨;

    死庫(kù)存商品:在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)有庫(kù)存但沒有銷售的商品;

    不合理庫(kù)存:實(shí)際周轉(zhuǎn)天數(shù)大于設(shè)定周轉(zhuǎn)天數(shù)的那部分庫(kù)存;

    庫(kù)存結(jié)構(gòu):構(gòu)成總庫(kù)存金額的各部分商品的金額比例結(jié)構(gòu)。

    三、如何通過庫(kù)存分析來指導(dǎo)銷售

    1、認(rèn)真分析各種庫(kù)存,合理化庫(kù)存。

    對(duì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)的分析是十分重要的一方面,它能讓你清晰地認(rèn)識(shí)到為什么有庫(kù)存沒銷售,為什么門店經(jīng)常缺貨,因?yàn)樵谀愕墓驹试S范圍內(nèi)的庫(kù)存里有太多不合理庫(kù)存。對(duì)問題的分析一定要深入而細(xì)致,要分析到小分類,甚至具體到某一單品。

    2、前后期的對(duì)比分析,淡旺二季的比較可以讓你在選擇商品促銷時(shí)游刃有余。

    3、對(duì)去年同期的分析,進(jìn)行不同年份的同期比較可以充分確定你的判斷正確與否。

    4、確定符合實(shí)際情況的庫(kù)存金額和周轉(zhuǎn)天數(shù),商品的周轉(zhuǎn)天數(shù)受季節(jié)的影響應(yīng)該有相應(yīng)的變化。

    四、庫(kù)存和周轉(zhuǎn)天數(shù)的深層次影響

    1、加強(qiáng)和門店有關(guān)人員的溝通。

    由于電腦數(shù)據(jù)和實(shí)際庫(kù)存之間的差異,作為一個(gè)合格的采購(gòu)人員不能指望單單地看著電腦就能作出完全正確的判斷,你需要加強(qiáng)和門店的有關(guān)部門和人員的良好溝通,這樣才能真正把握一個(gè)部門、一個(gè)品類、一個(gè)單品的銷售情況。

    2、合理庫(kù)存結(jié)構(gòu)、處理不合理庫(kù)存。

    通過庫(kù)存分析,一個(gè)合格的采購(gòu)會(huì)不斷調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)直至一種完美的狀態(tài)。

    3、保證資金的正確流向,改善和供應(yīng)商的合作關(guān)系。

    因?yàn)閹?kù)存的合理化,資金的流向保證了含金量,供應(yīng)商對(duì)公司的信任度的增加必定使你的采購(gòu)工作的難度大大降低,保證銷售計(jì)劃的良好實(shí)施。

    五、通過線上平臺(tái)采購(gòu)降低資金周轉(zhuǎn)

    一定要緊跟行業(yè)發(fā)展學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)工具采購(gòu)商品,隨著互聯(lián)網(wǎng)的便捷高效性,電商化采購(gòu)憑借操作流程簡(jiǎn)化、效率提高、管理成本降低以及利潤(rùn)透明等諸多優(yōu)勢(shì),成為汽車后市場(chǎng)供應(yīng)鏈最為高速發(fā)展方向和趨勢(shì),也是廣大門店經(jīng)營(yíng)管理的必備選擇。

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    編輯:Rae

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