上世紀80年代中期開始,第一批醫(yī)藥外企進入中國,自此中國職業(yè)目錄里有了“醫(yī)藥代表”這一詞。醫(yī)藥代表是最早的第一批外企精英,彼時中國醫(yī)療條件和人民意識落后,全民醫(yī)療甚至尚未普及,這些外企醫(yī)藥代表不遺余力的帶給尚在圍城里的中國臨床專家,最有療效的藥物、最新的國外醫(yī)療情況和學術(shù)文獻研究。

那是醫(yī)藥代表最受到尊敬的年代,也是最能賺到獎金的時候,彼時,是醫(yī)院搶著聯(lián)系外企醫(yī)藥代表要貨的年代,在現(xiàn)在隨意能找到的網(wǎng)絡(luò)照片里,我們甚至能看到醫(yī)院領(lǐng)導舉著橫幅,歡迎醫(yī)藥代表來院的圖片。估計新生代95后新銷售壓根不能理解,WHAT?這是PS的照片吧?是不是歡迎反了?
而今四十歲以下的醫(yī)藥代表,都是2000年以后出道的。這批代表先是趕上了國產(chǎn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,進口醫(yī)藥公司產(chǎn)品也不再稀罕,全世界醫(yī)療公司都以中國為處女地進行大力開墾,競品數(shù)不甚數(shù)。
中國專家也不止依賴廠家這一個窗口來學習“西洋技術(shù)”,很多機會可以去參加國際學術(shù)會議,國內(nèi)行業(yè)協(xié)會的快速建立也幫助打造了專家們學術(shù)文化圈,在網(wǎng)絡(luò)上輕松能找到各種學術(shù)資料。而今拜訪熟悉專家都需要預約排隊,如果不熟悉的,真是需要費力日日跑樓刷存在感,等門診等手術(shù)。
再而趕上了,社會媒體瞄準部分不合規(guī)醫(yī)藥代表層出不窮的“緋聞”,似乎這個職業(yè),就和不正規(guī)畫上“約等于”號了,很多女醫(yī)藥代表甚至不敢告訴親朋好友自己的工作。
還有日益白熱化的價格戰(zhàn),二票制、集中采購、帶量采購,國家相關(guān)部門為了端平全國基礎(chǔ)醫(yī)療的這碗水,讓各家產(chǎn)品的空間幾乎是降無可降。2019年,不幸被帶量到的產(chǎn)品,甚至有一個BU逐漸消失在公司的案例,讓全體醫(yī)藥代表不寒而栗。
最后是這個職位本身對業(yè)務(wù)的控制度,早年一個醫(yī)藥代表能覺得買賣中的所有事,從授權(quán)給經(jīng)銷商到最后出貨到醫(yī)院,里里外外從外部專家到公司內(nèi)部,都是一個人在領(lǐng)導這個項目。現(xiàn)在隨著流程的正規(guī)化,對應(yīng)一單生意,公司有商務(wù)部、市場部、醫(yī)學部、培訓部等在共同出力,銷售是其中一個最前線的崗位而已。正向看來是團隊作戰(zhàn)效率高,但銷售這個職位本身的一些含金量和職權(quán),其實卻有所削弱。
然而醫(yī)藥代表的硬件和軟件素質(zhì)提高,也是顯而易見的。
早年的醫(yī)藥代表更多是一個生意人,現(xiàn)在按照廠家的要求,所有的都套上“醫(yī)藥顧問”、“產(chǎn)品顧問”等頭銜,一個代表新入職,起碼面臨一個月的封閉式培訓,熟知產(chǎn)品療效功能是最低要求,在臨床的用法也要爛熟于心,還要學會最簡潔有力和臨床的溝通。所以醫(yī)藥代表的專業(yè)性,也在這些年達到了年所未有的高度。早年,醫(yī)藥代表可能最多是偏業(yè)務(wù)背景,現(xiàn)在都是偏專業(yè)背景,很多醫(yī)學生畢業(yè)后就進廠家了,臨床出身的老師也愿意轉(zhuǎn)行過來。
除此之外,買賣的成交方式,早已不再是早年間“酒桌上談生意”。一次成交背后,是無數(shù)次的學術(shù)推廣和產(chǎn)品試用,自由市場里,翻翻雜亂。做好客戶關(guān)系是一頭,維護好產(chǎn)品在自己區(qū)域的市場份額更是銷售存在的價值。一個好銷售代表也是項目管理專家,協(xié)調(diào)者、領(lǐng)導者,必須在規(guī)劃時間內(nèi),集合公司內(nèi)部所有力量,外部經(jīng)銷商力量,讓客戶真正為學術(shù)理念買單,體會產(chǎn)品差異化。真正的把客戶心態(tài)發(fā)展到“這個產(chǎn)品一定要買,不買就吃虧了”。
2020年,對于中國醫(yī)藥代表,是新的十年伊始,凝心聚力,砥礪前行!不忘初心,方得始終!

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