群眾也許“盲目”,但不要迷信經(jīng)濟(jì)杠桿一用就靈。社區(qū)醫(yī)院門(mén)可羅雀、三甲醫(yī)院門(mén)庭若市的局面,不會(huì)因?yàn)閳?bào)銷(xiāo)比例的更改出現(xiàn)根本的扭轉(zhuǎn)。抱怨“患者不會(huì)看病”,利用價(jià)格手段力圖“糾正患者行為”的舉措,掩蓋了“公共服務(wù)投入?yún)T乏”和“市場(chǎng)管制有權(quán)任性”的現(xiàn)實(shí)癥結(jié),更掩蓋了一個(gè)真問(wèn)題:醫(yī)改五年,為何“首診在社區(qū)”成為一句空話?
以“審批”為特色的現(xiàn)行醫(yī)療管理制度中,存在諸多限制基層醫(yī)院發(fā)展的鐵門(mén)檻,例如“基本藥物制度”、“醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入”等等限制型條款,讓基層社區(qū)醫(yī)院在用藥范圍、技術(shù)服務(wù)范疇等關(guān)乎患者信任的領(lǐng)域難有建樹(shù)!安ㄗ痈纭绷涡虏ㄕf(shuō)得一針見(jiàn)血:腎透析、糖尿病護(hù)理、中風(fēng)康復(fù),甚至一些腫瘤病的治療和手術(shù),本來(lái)可以在二級(jí)醫(yī)院、一級(jí)醫(yī)院甚至在家庭病房解決,卻受到醫(yī)院等級(jí)的人為限制。社區(qū)醫(yī)院服務(wù)能力能否提高,取決于高高筑起的行政審批壁壘能否打破。
社區(qū)醫(yī)院的公益性質(zhì),決定了它應(yīng)該是財(cái)政投入的“重頭”,但也注定是無(wú)法“盈利”的公共支出,在公立醫(yī)院普遍以藥養(yǎng)醫(yī)把自己辦成企業(yè)的今天,社區(qū)醫(yī)院能夠得到的財(cái)政支持杯水車(chē)薪。
一面是用審批管理管死基層社區(qū)醫(yī)院無(wú)所作為,一面是對(duì)各大醫(yī)院惡性擴(kuò)張膨脹視而不見(jiàn);一面是社區(qū)醫(yī)院得不到財(cái)政支持發(fā)展乏力群眾不滿,一面是要求大醫(yī)院醫(yī)生忙里偷閑到社區(qū)坐診以解燃眉之急,自相矛盾的管理,最后依然要讓患者承擔(dān)無(wú)形的成本。
“全國(guó)看病去協(xié)和”、“全省看病去中山醫(yī)”,“盲目看病”其實(shí)一點(diǎn)不“盲目”,只是民眾對(duì)現(xiàn)行醫(yī)療體制的“客觀認(rèn)知”。老百姓算盤(pán)打得比政府響,因?yàn)樯眢w是自己的,命也是自己的,歷年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,上有政策下有對(duì)策,脫離現(xiàn)實(shí)的政策總會(huì)被突破,醫(yī)保新規(guī)未必?fù)醯米∮肯蛉揍t(yī)院的洶涌人潮。
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