學(xué)術(shù)圈的領(lǐng)導(dǎo)是怎么選出來的？
2015/3/24  閱讀數(shù)：

近十年來，學(xué)術(shù)圈發(fā)生了很大的變化，同樣對于一個圈內(nèi)好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生了變化。系主任，校長,設(shè)備主任等各種領(lǐng)導(dǎo)需要指導(dǎo)科學(xué)研究，拿到經(jīng)費，管理投資，和他們的領(lǐng)導(dǎo)打交道，取悅各種媒體同時還要培養(yǎng)學(xué)生。也是蠻拼的！

領(lǐng)導(dǎo)不是那么好當(dāng)?shù)�，一個糟糕的領(lǐng)導(dǎo)會給大學(xué)，學(xué)生，科學(xué)研究，有時甚至是醫(yī)院和病人帶來人力物力甚至是精神上的巨大損失。然而很奇怪的是，

對于領(lǐng)導(dǎo)是怎么被選出來的，依然知之甚少。




我們最近幫一家醫(yī)學(xué)院物色了一個院長，過程中學(xué)到了很多東西，再加上我們之前參與的各種工業(yè)界，政界和學(xué)術(shù)界領(lǐng)導(dǎo)的遴選過程，我們總結(jié)提煉出了物色一個好領(lǐng)導(dǎo)可能需要遵循的幾條原則，也許有些原則讓您大呼意外，可這正是我們可能忽視的東西。




1.量體裁衣




一個導(dǎo)致雇傭失敗的重要原因是領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格不符合我們的預(yù)期。比如一家醫(yī)院的董事會可能只是想雇傭一個中規(guī)中矩的經(jīng)理能幫助他們找到性價比高成本低的藥物；然而一所雄心勃勃的大學(xué)可能卻適合找那些不走尋常路的學(xué)者，他們不拘一格，天馬行空的思維方式可能會給一所大學(xué)帶來無限活力。




2.公報私仇




這可能是最常見的問題了。遴選委員會可能會根據(jù)個人的喜好和恩怨將一些優(yōu)秀的人排除在外。因而，對任何一個候選人的負面評價都應(yīng)該落到實處，有根有據(jù)，并負責(zé)到底！




3.寫明要求




遴選委員會在廣告中應(yīng)該寫明申請者應(yīng)該滿足哪些標(biāo)準(zhǔn)，比如一個合格的醫(yī)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)可能會被要求在臨床上，教學(xué)上，科研上都要滿足一定標(biāo)準(zhǔn)。




4.把職位說清楚




招聘前就應(yīng)該認(rèn)真評估一下，對于那些應(yīng)聘者來說，招聘方的哪些資源和條件可能是應(yīng)聘者最為看重的。




5.落實招聘方的責(zé)任




美國的學(xué)術(shù)系統(tǒng)一般將招聘全權(quán)交給系主任來做，系主任有這個權(quán)利更要承擔(dān)起這個責(zé)任。然而，美國以外的大多數(shù)地方依然存在責(zé)任不清晰的問題。




6.只看文章數(shù)目和引用率是不夠的




一定要特別審慎地看待文獻計量這種東西，因為數(shù)據(jù)是可能被篡改的！除了定量還要定性地去看他的學(xué)術(shù)貢獻。我們要看他的所有學(xué)術(shù)履歷，從而知道他做研究的質(zhì)量以及連續(xù)性。他與別人的合作研究以及他有沒有培養(yǎng)過優(yōu)秀的學(xué)生也是需要考慮的。




7.別考慮MBA這種東西




許多研究所希望能招聘到既懂得管理和控制預(yù)算又同時是一個杰出的醫(yī)生，科學(xué)家和教育家。這樣的人估計是鳳毛麟角，還是現(xiàn)實一點，找一些靠譜的懂得找經(jīng)理排憂解難的學(xué)術(shù)專家吧。




8.高情商




一個合格的領(lǐng)導(dǎo)一定是善于溝通和交際，能夠激勵整個團隊。他能傳遞一種正能量，也能夠快速適應(yīng)環(huán)境，對于病人還有同情心。這些特質(zhì)無可替代，一個人只有能夠團結(jié)身邊能夠團結(jié)的人，才有可能成功。




9.富有激情和煽動力




系主任需要準(zhǔn)備好完成他們的學(xué)術(shù)指標(biāo)，找到能夠緩解強加在他和他同事頭上的行政壓力的方法。為了能夠保持新任系主任的激情，自由的學(xué)術(shù)氛圍，良好的基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展空間是必不可少的。這些因素甚至比高薪資更能夠吸引到優(yōu)秀的人才。




10.支持你的選擇




最優(yōu)秀的人也需要常規(guī)的反饋互動和指導(dǎo)。因此，需要有這樣一個機制去支持你選拔的人！




我們的建議不止在廣泛地醫(yī)學(xué)領(lǐng)域（從精神病學(xué)到外科移植手術(shù)）起作用，對于那些有著領(lǐng)導(dǎo)繼承傳統(tǒng)的國家來說一樣適用。一種標(biāo)準(zhǔn)化的選拔程序能否在不同環(huán)境下起作用？盡管有些國家的醫(yī)療高度發(fā)達，有些國家可能還缺醫(yī)少藥還在為了生計奔波，我們的答案是肯定的，因為領(lǐng)導(dǎo)力這種特質(zhì)有著許多共同點，快速的全球化進程也在抹平許多文化差異。




盡管我們很多建議看起來很多余，我們依然覺得隨著當(dāng)?shù)丨h(huán)境，教條和需求改變的細節(jié)依然會起著決定作用，影響了整個醫(yī)學(xué)發(fā)展的進程！






掃一掃！關(guān)注環(huán)球醫(yī)藥網(wǎng)微信公眾平臺，您的招商代理信息一手可得，更有精彩資訊等著您！

編輯：小惠