醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展前景
2014/5/13  閱讀數(shù)：

2014年，對(duì)于我們的祖國(guó)而言，是不尋常的一年，因?yàn)椋?014年是貫徹落實(shí)黨十八屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的開局之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年。在黨的十八界三中全會(huì)上，我們的李克強(qiáng)總理反復(fù)強(qiáng)調(diào)，未來實(shí)行負(fù)面清單管理制度，對(duì)市場(chǎng)主體“法無(wú)禁止即可為”，對(duì)政府“法無(wú)授權(quán)不可為”。這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管模式的根本改變。從三中全會(huì)到全國(guó)兩會(huì)，都在著力推進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走向深入與規(guī)范，體現(xiàn)了我們的黨中央在沖破思想觀念障礙、突破利益固化上的改革決心。改革由問題倒逼產(chǎn)生，又在不斷解決問題中得以深化。

在這樣的大環(huán)境下，出現(xiàn)了大的機(jī)遇，中國(guó)遇到了前所未有的大的市場(chǎng)改革變化前景，而我們的醫(yī)藥行業(yè)，又會(huì)在這樣的改革浪潮中出現(xiàn)怎樣的變化呢？

我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)，發(fā)展的前景是無(wú)限巨大的，市場(chǎng)的需求以及經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)都在不斷的明顯的顯示出來，然而在這樣那么好的經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展機(jī)遇的大好環(huán)境里，我們的醫(yī)藥企業(yè)，卻是步履薄冰般的在生存。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題？了解醫(yī)藥市場(chǎng)的人都會(huì)清楚，盡管我們的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展很快，但是我們的醫(yī)藥企業(yè)卻要面臨很多的困難，這樣困難需要得到大力的解決。能否解決得好，三個(gè)要素是非常主要的。首先，第一個(gè)要素是：經(jīng)濟(jì)要素，我們的藥品市場(chǎng)需求是不是在增加；我們的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)是不是得到好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間。其次，第二個(gè)要素是：政策要素，我們的政府有關(guān)部門在主導(dǎo)著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策，在制定這些的政策的時(shí)候，要想想是不是符合藥品生產(chǎn)企業(yè)的未來發(fā)展計(jì)劃，而不是一味的只看眼前生產(chǎn)的需求。最后，第三個(gè)要素是：企業(yè)自身，它如何適應(yīng)這樣的社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化，有沒有從自身的企業(yè)內(nèi)部找出一條生路，找出企業(yè)的發(fā)展方案，有沒有解決企業(yè)內(nèi)部的問題。

藥品企業(yè)自身也存在一些落后思想，所以我們的藥品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路要進(jìn)一步開放，并且企業(yè)的本身內(nèi)部要具有強(qiáng)大的執(zhí)行力。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中，不要忽視市場(chǎng)和營(yíng)銷重要性，早期就應(yīng)該更加注重輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，長(zhǎng)期更應(yīng)該注意組合社會(huì)資源完成整體發(fā)展。

現(xiàn)在，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已然發(fā)生改變，那么我們的醫(yī)藥發(fā)展模式就必須順應(yīng)著祖國(guó)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境去發(fā)生轉(zhuǎn)變，我們的藥品生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該從老的思路中走出，不要一味的依賴政府部門，更應(yīng)該從有價(jià)值的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷服務(wù)、有效的發(fā)展模式、打造新的業(yè)務(wù)平臺(tái)、采取新的業(yè)務(wù)模式，注重品牌提升，不斷的進(jìn)行更新研發(fā)等方面著手。我們相信，在新的改革環(huán)境下，只要我們的藥品生產(chǎn)企業(yè)，能從自身找生存，能從自身發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，就勢(shì)必會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展舞臺(tái)。

編輯：歐陽(yáng)丹丹