醫(yī)藥行業(yè)的并購重組已經(jīng)成了行業(yè)內(nèi)的老話題,這從許多年前就開始提及并付諸實施這么些年,以前是大魚吃小魚的自發(fā)行為,而現(xiàn)在這則逐漸成了一種大勢所趨,按照比較高端的說法是行業(yè)并購能夠推進產(chǎn)業(yè)集中度的提升,如此或能增加醫(yī)藥行業(yè)的綜合實力和技術(shù)水平,這種說法還是有著一定的市場的,然而矛盾的則是大型規(guī)模藥企往往對于技術(shù)創(chuàng)新的意識不是那么強,其安于現(xiàn)狀的心理表現(xiàn)倒是隨處可見,相反的是大量的創(chuàng)業(yè)中小藥企倒是有著極強的上進心,如若不是受限于嚴(yán)格的新藥物審批我們倒是有理由相信新藥的高產(chǎn)地是中小藥企。
只是中小藥企大多都會進入一種有心無力的境況,再為強烈的創(chuàng)新意識如果沒有實力作為支撐也是徒勞無用的,巧婦難為無米之炊如何使得中小藥企產(chǎn)出成績呢,對應(yīng)大型規(guī)模藥企實力資源倒是豐富但是進取心不足,一款成熟的產(chǎn)品技術(shù)能夠養(yǎng)活自己何必費那心思去做創(chuàng)新研發(fā)呢。對于這種矛盾的出現(xiàn)我們也不是無計可施,前面說的行業(yè)并購其實如果操作得當(dāng)還是能夠向著理想的方向進步的,比如規(guī)模藥企并購中小藥企就能實現(xiàn)雙方資源的有效互補,大型藥企能夠?qū)⒆约旱馁Y源交給中小藥企并得到研發(fā)成果,而中小藥企則能擁有足夠的資源支撐以維系自己的存在價值,可見這是一個互利共贏的事情。
當(dāng)然這也不是說只有大小合并是主流選擇,規(guī)模藥企之間的并購也是可取的,強強聯(lián)合不也是一種產(chǎn)業(yè)并購的選擇嘛,當(dāng)大到一定程度以后藥企的創(chuàng)新意識也是能夠激發(fā)出的,人家跨國藥企不就是一個最佳的參考案例嘛,條條大路通羅馬只要走得好都是能夠做出成績的。
更多>>本周推薦
更多>>熱點文章
版權(quán)聲明:如涉及版權(quán)問題,請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系 溫馨提醒:本站征集文章!歡迎各位醫(yī)藥行業(yè)人士投稿!投稿加QQ:34899726
環(huán)球醫(yī)藥招商網(wǎng) m.x4y7.cn 版權(quán)所有 © 2003-2021 盜冒必究 中華人民共和國電信業(yè)務(wù)許可證:浙B2-20090049
客服熱線:0571-87882385 0571-85885083 投訴電話:18705818689 QQ客服:
Email:sales@qgyyzs.net
中華人民共和國互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證書編號:(浙)-經(jīng)營性-2014-0015號
本網(wǎng)站由浙江民禾律師事務(wù)所做為法律顧問