本土醫(yī)療設(shè)備品牌走合縱路以謀發(fā)展
2013/11/7  閱讀數(shù)：

　　醫(yī)療器械行業(yè)看似擁有巨大的市場潛力但是要去挖掘卻是相當(dāng)困難的，因為相比藥物行業(yè)醫(yī)療器械的分支領(lǐng)域過多，每一個小分類都有著自己的特點，即使是一家規(guī)模很小的公司只要技術(shù)成熟就能建立強力的防御壁壘，然而與此同時其向外圍擴張的能力也是比較弱的，因此可以說醫(yī)療器械領(lǐng)域基本上就是一個外圍進(jìn)不去內(nèi)部出不來的一個情況，這樣一來醫(yī)療器械行業(yè)就容易發(fā)展成為小而散的情形，規(guī)�；瘞缀跏且粋�很難實現(xiàn)的局面。

　　從技術(shù)角度來講醫(yī)療器械的更新進(jìn)度比較快，像最近比較火熱的可穿戴設(shè)備概念已經(jīng)被醫(yī)療器械領(lǐng)域發(fā)覺，可以設(shè)想未來將會出現(xiàn)一種移動式的可穿戴醫(yī)療設(shè)備，其既能發(fā)揮健康診斷的作用也能起到局部治療的效果，而其市場范圍基本上可以確立為廣大的普通消費者，這一市場規(guī)模是極其巨大的。這一理論看似美好的背后則是其準(zhǔn)入的門檻問題，至少現(xiàn)在來看只有跨國醫(yī)療器械廠商和一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)可以實現(xiàn)，前者擁有綜合實力因此可以單獨開設(shè)項目，而后者則具備一定的創(chuàng)業(yè)精神。至于國內(nèi)的成長狀態(tài)的醫(yī)療器械企業(yè)是很難有精力和能力去攻關(guān)新技術(shù)領(lǐng)域的。

　　鑒于此有分析人士認(rèn)為改變我國醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展格局或是一個應(yīng)對辦法，既然國內(nèi)的醫(yī)療器械廠商都是處于中游位置那就應(yīng)該讓其爬上去，其中兼并重組是一個值得考慮的措施，將眾多的醫(yī)療器械品牌集中起來成立一家規(guī)模較大的品牌商，如此不僅實力壯大也能實現(xiàn)彼此業(yè)務(wù)領(lǐng)域的互補，之后該重組的品牌商既可以收購其他的創(chuàng)業(yè)技術(shù)公司以支持其發(fā)展也可以單設(shè)項目，這基本上走的就是跨國醫(yī)療器械廠商的發(fā)展之路。




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