藥企間屢上演小魚吞大魚戲碼
2013/10/27  閱讀數(shù)：

　　常人對待企業(yè)之間的兼并收購現(xiàn)象往往都是大魚吃小魚的看法，部分大型企業(yè)或是出于消滅競爭對手的考慮，或者是為了補充自己發(fā)展業(yè)務的短板從而兼并比自己規(guī)模小的企業(yè)。這種兼并方式是最易于分析以及理解的，但是還有一種從表面看來卻是小魚吞大魚的表象，不少中小企業(yè)能將遠超自己的企業(yè)收歸旗下就令常人費解，其實這一現(xiàn)象也是較為正常的，因為這一所謂的實力對比不能光看外表規(guī)模也要看其內(nèi)在的競爭力。

　　在醫(yī)藥領域企業(yè)之間的實力對比更是極其復雜，部分藥企在研發(fā)領域擅長而其他企業(yè)則可能在制造方面有長處，甚至有些企業(yè)的渠道網(wǎng)絡非常完善，這些各自的優(yōu)勢對立面就是企業(yè)的弱勢，因此如果一家看似規(guī)模較小的藥企并購實力較大的藥企也不用過于驚訝，其很有可能是小型藥企具備更強的發(fā)展?jié)摿Γ�而大型藥企的所謂規(guī)模優(yōu)勢只是表現(xiàn)于某個分支領域而已，比如一家研發(fā)制造均十分強勢的企業(yè)就會苦于產(chǎn)品的市場銷售，因為其銷售網(wǎng)絡存在問題，而這時候一家虛胖的規(guī)模藥企如果能加入就能利用自己的渠道解決燃眉之急。

　　除了這一表現(xiàn)以外醫(yī)藥企業(yè)間的并購有時候也會考慮到成本的對比差距，部分藥企在原研藥領域頗有建樹，但是一定時期內(nèi)其可能寧可投入資本收購別家專利也不愿意自行研發(fā)，比如最近不少跨國藥企都紛紛削減在研發(fā)方面的資金預算轉(zhuǎn)而在收購上大行其道，這其中的原因則是自行研發(fā)的風險成本可控性太差，而收購具有的安全性更高。

　　當然無論是出于那種考慮最終都是站在自身的利益角度上的。符合利益最大化目標的選擇就會被列為首選。




編輯：鄭州:小宋