誘人的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇必然也帶著不可避免的風(fēng)險(xiǎn),缺乏較好的風(fēng)控能力還是要慎重的對(duì)待這些發(fā)展機(jī)遇,而即便對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有較大控制能力的企業(yè)也要認(rèn)真的對(duì)待并小心處理,留條后路穩(wěn)扎穩(wěn)打要比盲目的向前沖刺有效的多。醫(yī)藥企業(yè)的新發(fā)展機(jī)遇當(dāng)然是擴(kuò)展業(yè)務(wù)線規(guī)避政策壓力,在政策監(jiān)管比較薄弱而又接近醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)造新的財(cái)富價(jià)值,比如做藥品的同時(shí)搞一下保健品就是一個(gè)不錯(cuò)的資源綜合利用方式,將企業(yè)剩余的發(fā)展資源拿出來(lái)搞搞副業(yè)能很好的增加創(chuàng)收,當(dāng)然也有將此做大做到一定規(guī)模的企業(yè),甚至有的企業(yè)在大健康產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)做得有聲有色,這樣的情形只會(huì)更加的吸引觀望者的注意力并激發(fā)其參與的積極性。
然而這也會(huì)使得有些企業(yè)看來(lái)錢來(lái)得快便過(guò)度轉(zhuǎn)移發(fā)展資源,其會(huì)將注意力不斷的移向新的發(fā)展領(lǐng)域,特別是目前醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管壓力比較大政策風(fēng)險(xiǎn)比較高不少醫(yī)藥企業(yè)都感覺(jué)到了醫(yī)藥產(chǎn)品業(yè)務(wù)線的經(jīng)營(yíng)壓力,因此其過(guò)度的搞起副業(yè)就有可能出現(xiàn)荒廢醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的狀況,這樣的情形只會(huì)加劇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的不良發(fā)展形勢(shì),到最后一旦引起監(jiān)管層的高度注意力那就不是調(diào)整一下發(fā)展策略就能解決的問(wèn)題了。
有余力搞副業(yè)當(dāng)然是可取的,但是將主要精力轉(zhuǎn)移到副業(yè)身上就不可取了,這樣顧此失彼的現(xiàn)象就會(huì)非常嚴(yán)重,結(jié)果不僅企業(yè)不能得到很好的綜合發(fā)展也會(huì)招來(lái)更加嚴(yán)格的監(jiān)管政策,所以醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持良性有度的發(fā)展策略,穩(wěn)步前進(jìn)一步一個(gè)坑才是合適的前進(jìn)之策,在可控的風(fēng)險(xiǎn)范圍之內(nèi)操作才是最為安全有效的實(shí)踐方式。
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