藥店行業(yè)發(fā)展問題與對(duì)策分析
2013/9/11  閱讀數(shù)：

　　被形勢(shì)逼急了什么事都是可以做出來的，而那些平時(shí)看似比較超常規(guī)的操作方案也有可能進(jìn)入執(zhí)行預(yù)備案中，其目的不過是為了緩解眼前的緊張形勢(shì)并努力的生存下來并得到可觀的發(fā)展效應(yīng)。對(duì)于藥店行業(yè)來說目前的形勢(shì)的確是比較嚴(yán)峻的，一方面要承受著同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及醫(yī)院的巨大壓力另一方面還要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的動(dòng)向，處方藥的限制經(jīng)營(yíng)使得藥店行業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍受到了一定的限制，而藥房的巨大實(shí)力使得藥店遲遲無法獲得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，再者藥店同行惡性競(jìng)爭(zhēng)走低端平價(jià)路線只能進(jìn)一步的拉低藥品的利潤(rùn)率從而威脅生存空間。

　　藥店行業(yè)的政策威脅主要表現(xiàn)在藥品降價(jià)風(fēng)潮以及行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的提升上面，藥品接連降價(jià)最受傷的當(dāng)然是藥店行業(yè)，畢竟藥店在同藥品代理商的談判中是不具有較高的地位和較強(qiáng)的實(shí)力的，因此這一成本只能被藥店自行承擔(dān)，如果能獲得定點(diǎn)醫(yī)保資格還是能減輕這方面的壓力的，若是無法獲得定點(diǎn)醫(yī)保資格那基本也就等于失去了這一市場(chǎng)。藥店行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的提升首先是硬件配備需要升級(jí)，其次則是軟件服務(wù)方面需要有執(zhí)業(yè)藥師，這兩者都是需要巨大的成本投入才能完成的，因此藥店行業(yè)的巨大經(jīng)營(yíng)壓力是極其現(xiàn)實(shí)的。

　　面對(duì)這些問題藥店行業(yè)最終普遍選擇了兼并重組以及多元化經(jīng)營(yíng)等發(fā)展路線，兼并重組主要還是要考慮到規(guī)模經(jīng)營(yíng)的實(shí)力和成本控制能力，這方面有經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力才能做的很好。而多元化則要看藥店的自我控制能力以及經(jīng)營(yíng)決策能力，否則超出了合理的范圍和度那也是會(huì)引來一定的不良影響的。




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