醫(yī)藥企業(yè)試錯大健康積累更多經(jīng)驗
2013/8/21  閱讀數(shù)：

　　一個新的機遇或者是潮流逐漸盛行的時候片面的批判或者是迎合都不是太為合適的選擇，理想的應(yīng)對方式應(yīng)該是結(jié)合自身實際去試探性的介入，這樣既能抓住機遇又能避免其中可能存在的不利影響，一旦問題集中出現(xiàn)也能及時抽身或者是做好防范措施。醫(yī)藥企業(yè)在經(jīng)營自家藥品業(yè)務(wù)時對于利益的渴求度卻在不斷膨脹，然而醫(yī)藥行業(yè)本身的利益上限使得這一渴求遲遲不能被滿足，所以隨著健康產(chǎn)業(yè)理論出現(xiàn)并日益流行的時候不少藥企便盯上這一蛋糕，既然是健康產(chǎn)業(yè)同行又還具備相當(dāng)規(guī)模的市場空間怎么會有不參加的想法呢，所以開辟新的業(yè)務(wù)線全力投入成為主流大勢。

　　相比純粹的保健品經(jīng)營企業(yè)或者是日化企業(yè)藥企做起來倒是沒有顯露出生手的生澀，相反用得心應(yīng)手來形容倒是頗為貼切，藥企只需要在媒體上用自己原有的品牌做一次新產(chǎn)品廣告推廣就可以將產(chǎn)品的名聲打出去，然后就是借用原來的藥品代理渠道轉(zhuǎn)變成為新產(chǎn)品的市場鋪貨渠道，這樣的資源利用方式是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)所不具備的，正是因為這些既有的資源使得藥企愈發(fā)相信自己在大健康路線的判斷。

　　不過當(dāng)健康過熱的時候行業(yè)和監(jiān)管方都意識到了問題的嚴(yán)重性，一方面是藥企的藥品頻頻曝出質(zhì)量安全問題另一方面則是新業(yè)務(wù)線的經(jīng)營壓力越來越大，其對于企業(yè)的品牌侵蝕度相當(dāng)之大 ，而監(jiān)管方也不能允許藥企在大健康路線中過度的忽視藥品經(jīng)營，由此大健康集團開始不斷的砍掉已有的新業(yè)務(wù)線以保證主業(yè)的穩(wěn)定，這也不算是新業(yè)務(wù)的失敗，只能說其是一種嘗試，在吸取到足夠的經(jīng)驗教訓(xùn)以后藥企必然能夠在未來的健康道路上走的更加健康穩(wěn)當(dāng)。




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