進(jìn)場時(shí)機(jī)決定未來保健市場控制能力
2013/8/11  閱讀數(shù)：

　　當(dāng)消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢(shì)出現(xiàn)明顯的轉(zhuǎn)變或者是變化苗頭的時(shí)候市場嗅覺靈敏的商家經(jīng)營者的動(dòng)向也會(huì)隨之變動(dòng)，市場的風(fēng)往哪兒吹經(jīng)營者也就會(huì)跟隨前往。不過這其中需要把握好時(shí)機(jī)，先入者能以最低的成本進(jìn)入但是要面臨最大的風(fēng)險(xiǎn)，而后來者風(fēng)險(xiǎn)降低的同時(shí)卻要付出更高的成本，只有把握好了時(shí)機(jī)才能利用每一次發(fā)展的機(jī)遇給自身帶來全新的進(jìn)步，目前健康產(chǎn)業(yè)之中明顯的消費(fèi)趨勢(shì)就是保健類產(chǎn)品，這一類市場不同于醫(yī)藥市場其有著近乎無限的可開發(fā)領(lǐng)域，醫(yī)藥市場因?yàn)槭芟抻诩膊〉牟“l(fā)率以及覆蓋率其市場在一定時(shí)期內(nèi)是非常穩(wěn)定的，而相反保健類市場因?yàn)槭橇⒆阌陬A(yù)防疾病強(qiáng)身健體因此再多的消費(fèi)也不存在上限，至少直到現(xiàn)在還沒有哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以確定人們的身體處于絕對(duì)的健康狀態(tài)之中。

　　但是這一市場在擁有無限概念的同時(shí)也有了一個(gè)比較嚴(yán)重的缺點(diǎn)，相對(duì)于醫(yī)藥市場其準(zhǔn)入門檻過低，在初始的開發(fā)階段幾乎任何一個(gè)經(jīng)營者都能輕松進(jìn)入，只要做好營銷就能收獲市場，這就是前面說的新市場的消耗成本低的原因，而其風(fēng)險(xiǎn)則主要存在于同質(zhì)化競爭會(huì)使得大量的企業(yè)徒費(fèi)精力。現(xiàn)如今有大量的醫(yī)藥企業(yè)也看到了這一市場然后挺身進(jìn)入，當(dāng)然依靠醫(yī)藥企業(yè)的既有資源到手的成果是不容小視的，對(duì)于純粹的保健企業(yè)來說要面臨時(shí)刻被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)而醫(yī)藥企業(yè)則是要面臨主副業(yè)精力難以兼顧的風(fēng)險(xiǎn)。

　　一旦這一市場進(jìn)入成熟期無論是醫(yī)藥企業(yè)還是保健企業(yè)都會(huì)建立起自身的防御領(lǐng)域，品牌是最為典型的一個(gè)表現(xiàn)，后來者即便付出再多也很難打開這一防御線，所以對(duì)待可能的保健市場一定要把握好進(jìn)入時(shí)機(jī)。




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