保健行業(yè)蛋糕再大也需要有吃的能力
2013/8/6  閱讀數(shù)：

　　當(dāng)一家保健品廠商通過規(guī)模龐大的品牌造勢以及渠道網(wǎng)絡(luò)成功的獲得巨額營業(yè)額的時候相信其對于其他觀望者所起到的示范效應(yīng)是極其明顯的，也許其會推動整個保健行業(yè)進(jìn)入大繁榮的境地，而另一種情況則是其他的類似行業(yè)也會盯上這一行業(yè)并表現(xiàn)出極大的興趣，比如近似于同行業(yè)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，醫(yī)藥和保健按道理來說是同屬于健康產(chǎn)業(yè)的，既然保健行業(yè)擁有廣闊的前景那同行來摸索掘金也是無可厚非的。其實(shí)這并不是根本原因，最為根本的是根據(jù)未來市場走勢來看健康需求市場的繁榮是必然的，但是這一繁榮并不是在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)而是在保健產(chǎn)業(yè)之中，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)因為屬于病后治療所以稍顯被動，而保健則是病前預(yù)防因此主動消費(fèi)的可能性比較大，而主動性消費(fèi)就不僅取決于消費(fèi)者的心理了，商家的營銷和市場開發(fā)舉動能夠?qū)⑦@一市場成倍數(shù)的放大。

　　但是利好的同時也會帶來利差的消息，保健市場的無限可能使得其價值含量比較低，消費(fèi)者對其并不是一種類似醫(yī)藥消費(fèi)的剛需，可有可無使其面臨一種要么做的最好要么就做的最差狀況，也就是說最終能站在保健行業(yè)巔峰的企業(yè)才能收獲最多，而基層的企業(yè)恐怕就只能維持溫飽了，因為只要是營銷驅(qū)動類型的市場都存在一種嚴(yán)重的金字塔結(jié)構(gòu)現(xiàn)象，而醫(yī)藥行業(yè)中這一點(diǎn)還能通過技術(shù)來突破或者是建立壁壘，至于保健行業(yè)最佳的壁壘就是營銷，但是這好像根本算不上壁壘。

　　不過借鑒一下歐美市場的保健行業(yè)其一樣也能在技術(shù)角度作出文章，品牌加技術(shù)能夠強(qiáng)化自身在行業(yè)中的地位和防御力，至于國內(nèi)的保健企業(yè)能否做到這一點(diǎn)目前還不得而知，不過反正是不能過度追逐營銷的，這就要看企業(yè)商家如何抉擇未來走勢了。




編輯：鄭州:小宋