多方兼顧是大健康路線平衡發(fā)展之策
2013/7/28  閱讀數(shù)：

　　大健康這一概念聽起來其實(shí)還是很具有市場(chǎng)煽動(dòng)力的，雖然消費(fèi)者對(duì)其的理解可能與企業(yè)不太一樣可是企業(yè)對(duì)于大健康卻是極為熱衷的，普通消費(fèi)者當(dāng)然就是單純的以物美價(jià)廉作為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)，但是實(shí)際上品牌對(duì)于很多消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)起到的決定作用越來越大。因此企業(yè)無論是站在提升品牌價(jià)值的角度上還是獲取更大市場(chǎng)的角度上做大品牌都是發(fā)展的大勢(shì)。規(guī)�；�企業(yè)不僅是指在一個(gè)領(lǐng)域是老大，其代表的是其在多個(gè)相關(guān)領(lǐng)域都有所涉獵然后依靠多方出擊獲取更多的利益。典型的例子猶如云南白藥在藥品領(lǐng)域以外涉足出保健品，牙膏以及投資，雖然各個(gè)領(lǐng)域收獲不同不過其品牌內(nèi)在價(jià)值含量顯然是得到了實(shí)質(zhì)性的提升。

　　不過這種提升是要擁有穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境的，如果中間出現(xiàn)些許紕漏則會(huì)形成牽一發(fā)而動(dòng)全身的情形，因?yàn)槠髽I(yè)的規(guī)模過大涉足領(lǐng)域過多勢(shì)必會(huì)造成精力顧及不足的情況，而這就有可能成為潛在問題滋生的源頭。就像是最近不少中醫(yī)藥企業(yè)頻頻被曝出質(zhì)量問題一樣，這表面看來是問題的長(zhǎng)期積累并偶然爆發(fā)但實(shí)質(zhì)上則是很多藥企在大健康路線上走的過急從而對(duì)本業(yè)產(chǎn)生了疏忽并產(chǎn)生負(fù)面問題。醫(yī)藥領(lǐng)域之中大健康最為深入的就是以品牌營(yíng)銷見長(zhǎng)的中醫(yī)藥企業(yè)，很多中醫(yī)藥企業(yè)在做中藥材的時(shí)候都在開發(fā)中藥材保健市場(chǎng)，這方面其比西醫(yī)要有著很大的優(yōu)勢(shì)，中醫(yī)藥的原本理念就是治病先防病，因此中醫(yī)藥企業(yè)做健康產(chǎn)品是合情合理的。

　　在大健康道路上遇到挫折以后很多中醫(yī)藥企業(yè)開始反思并調(diào)整發(fā)展思路，其中云南白藥就砍掉很多分支發(fā)展路線，集中主要力量做好主業(yè)并適當(dāng)兼顧副業(yè)才是正確合適的發(fā)展之道。




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