對于消費者來說有些商品是必需消費品而有些商品則是可選擇消費品,如果單單從這個角度來看的話那必需消費品往往會被認為是更具吸引力,畢竟無論形勢如何這部分市場都能保持較強的活力,而可選擇消費品則要面臨很多不可預知的風險和變數(shù)。但是如果認真分析這兩個市場的特點的話就會發(fā)現(xiàn)可選擇性消費品市場具備更為廣闊的空間和潛力。比如在醫(yī)藥健康產業(yè)中藥品屬于必需消費品,當人們出現(xiàn)疾病情況時無論經濟水平如何都會做出消費的舉動,而這也是造就全球知名藥企的最大推動力,而后我們則看看屬于可選擇性的保健類健康產品,這部分產品市場可以說在大部分地區(qū)都還處于耕耘開發(fā)狀態(tài),因為其市場的最大推動力是民眾的整體消費水平。
從全球市場形勢來看歐美發(fā)達國家在保健類消費上花費是最多的,經濟水平越高在健康保健領域的消費也就越多,而在正常情況下花費在醫(yī)藥產品上的有一定的額度,剩下多出來的增長部分往往都被保健類產品所占據(jù)?梢哉f經濟越是發(fā)達的國家保健品市場空間越大。而切換到我國這個概念則要換成我國保健品市場具備無窮的發(fā)展?jié)摿,隨著我國經濟的進一步發(fā)展民眾的消費能力將會相應的提升,隨后其將會有越來越多的精力和余力放在健康消費領域,這就屬于未來市場的一個空白。
不過目前我國實力較強的保健品企業(yè)主要還是將精力放在歐美市場,對于國內市場因為行業(yè)環(huán)境因素其并沒有過多的參與,而國內的保健產品競爭秩序則是相當?shù)幕靵y,片面依靠營銷來開發(fā)市場顯然只能維持一段時間而已,而行業(yè)大環(huán)境如此也使得不少企業(yè)心有余而力不足。對此如果監(jiān)管部門能出臺政策引導那些外貿保健品企業(yè)回歸國內市場或許是一個不錯的選擇,同時將國內的市場盡快凈化也是一件必須要做的事情。
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