雖然企業(yè)發(fā)展按照慣常的規(guī)律都是由小到大但是有時(shí)候不同規(guī)模的企業(yè)也有著不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),因?yàn)檫@一因素有些企業(yè)則樂于停留在小規(guī)模狀態(tài)并專注于某一領(lǐng)域,最后小規(guī)模企業(yè)和規(guī)模企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)中各自占據(jù)不同的領(lǐng)域。比如有些規(guī)模品牌藥企的工作重點(diǎn)是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以盡量實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化利用,這方面增加不同領(lǐng)域的藥品研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目是通常的操作模式,有些藥企手下就有為數(shù)眾多的不同種類藥品。而現(xiàn)如今大健康理念更是給其壯大自身規(guī)模打造了一個(gè)更好的平臺(tái),涉足保健品,日化用品只要是同健康有關(guān)的領(lǐng)域其都會(huì)涉獵一二,最終人們將會(huì)看到一個(gè)巨大的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
然而這也并不是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的唯一發(fā)展模式,有些藥企甚至從開始到現(xiàn)在都沒有什么變化,其始終都是集中于一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展,在有些細(xì)分領(lǐng)域甚至占據(jù)行業(yè)巔峰地位。在化學(xué)制藥和中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中均有這些小規(guī)模的藥企存在,化學(xué)制藥主要是一些專利藥物企業(yè),依靠一款藥物的專利周期其就能存在幾十年的時(shí)間,而在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中主要是一些有配方保護(hù)的品牌中藥材企業(yè),其依靠配方的獨(dú)特性可以不斷維護(hù)這一品牌。
至于這些企業(yè)為何不同樣走規(guī);缆菲鋵(shí)只要換一種思維就能理解了,有時(shí)候并不是規(guī)模越大越賺錢,因?yàn)橐?guī)模太大管理成本就會(huì)上升而且還要依靠盈利項(xiàng)目補(bǔ)貼虧損項(xiàng)目,再者對(duì)于品牌來說擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍其實(shí)在某種程度上會(huì)稀釋品牌的原有價(jià)值,而集中于一個(gè)領(lǐng)域則會(huì)不斷增加品牌的價(jià)值含量,這就是有些企業(yè)寧愿放棄龐大的市場(chǎng)也要獨(dú)居一個(gè)領(lǐng)域的原因?偟膩碚f這兩種模式不存在對(duì)與錯(cuò)只是各自的發(fā)展理念不同而已,適合自己的才是最好的。
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