藥企求更進一步涉足更廣泛經(jīng)營領(lǐng)域
2013/6/20  閱讀數(shù)：

    一個領(lǐng)域深耕細作以后無論再怎么努力都只能實現(xiàn)成績的穩(wěn)定而無法再上一層樓，這時候擺在眼前的選擇就是要么繼續(xù)埋頭深耕做強品牌影響力要么去尋找一條新的掘金路，同時也算是做大品牌的一條路。多數(shù)企業(yè)在面臨這種選擇時都會走做大品牌的路線，因為新開一條路明顯在財務數(shù)字上能實現(xiàn)從零開始的飛速上漲，實力本身就極為強勢的企業(yè)在進入其他領(lǐng)域時能夠拿出更多的資源和精力，這也是強勢品牌做大的優(yōu)勢。而我國的醫(yī)藥行業(yè)中最為強勢的品牌多數(shù)都集中于中醫(yī)藥品牌領(lǐng)域，化學藥物領(lǐng)域因為還在國際市場同跨國藥企爭奪市場份額自然沒有精力去做大品牌，而且中醫(yī)藥品牌屬性本身就是深深存在于我國消費者心理之中的，其在先天上就存在較強的品牌影響力，這也是中醫(yī)藥品牌在主營業(yè)務成熟的情況下開辟新道路的一個因素。

    目前排名前列的中醫(yī)藥品牌都開始涉足保健品和日化用品領(lǐng)域，保健品是隨著經(jīng)濟增長而增長的市場領(lǐng)域，因此其發(fā)展?jié)摿ψ顬榫薮螅�而日化用品則是時刻都具備最為廣闊的市場空間，只要有人在的地方就存在日化用品的消費可能性，最終看的就是企業(yè)的經(jīng)營策略以及營銷理念了。不過這一點也不用過于擔心對于那些在醫(yī)藥行業(yè)摸爬滾打多年的藥企來說進入新領(lǐng)域并不是眼前黑的情形，而且保健品和藥品是非常接近的兩個領(lǐng)域，藥企的原有資源和經(jīng)驗是可以迅速轉(zhuǎn)化起到效果的，至于日化用品領(lǐng)域中醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢就是自身的醫(yī)藥品牌屬性，帶有健康屬性的日化用品相信會在消費者的心理產(chǎn)生較為深刻的印象。

    最后需要說明的則是這些在開辟新道路的藥企們一定要注意守好自己的根基，主營業(yè)務的穩(wěn)定是其開辟新業(yè)務的關(guān)鍵，不然出現(xiàn)了偏差可就不光是失去支持動力那么簡單了。




編輯：鄭州:小宋