藥企要想持續(xù)生存發(fā)展下去就要不斷的推出市場需要的產(chǎn)品,這就需要企業(yè)在制定發(fā)展策略時(shí)將更多地注意力放在市場發(fā)展形勢分析上面,有時(shí)候?qū)⒕Ψ旁趩我划a(chǎn)品的營銷上還不如開發(fā)新的產(chǎn)品或者市場。最近不少因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題而陷入危機(jī)的藥企就是因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展方向和策略過于單一,其經(jīng)過多年的努力培養(yǎng)一款產(chǎn)品的品牌和市場之后就指望以后靠其生存下去,這種固步自封的思維在面臨突發(fā)危機(jī)時(shí)必然難以應(yīng)付,較好的選擇則是隨時(shí)都要研究分析市場和政策的風(fēng)向走勢然后針對性的做出發(fā)展方向調(diào)整,這樣的隨時(shí)跟隨行業(yè)形勢的發(fā)展模式必然能保證自己長久發(fā)展。
當(dāng)然有些藥企的思維就是做好眼下的工作就行,其認(rèn)為醫(yī)藥行業(yè)屬于非周期性行業(yè)而且市場需求較為穩(wěn)定,企業(yè)依靠既有的醫(yī)藥產(chǎn)品就能長期維持穩(wěn)定的市場份額,這種看法并沒問題但是我們知道企業(yè)長期活下去可不是單靠穩(wěn)定就行的,你自己穩(wěn)定了其他人在前進(jìn)自然就將你甩在身后,這樣時(shí)間長了再為穩(wěn)定的企業(yè)也會(huì)慢慢被市場淘汰。所以換一個(gè)說法那些以穩(wěn)定發(fā)展為理念的企業(yè)就是頑固不化原地踏步的表現(xiàn)。
更多的藥企還是選擇了一直向前的發(fā)展模式,比如最近因?yàn)樗幤返慕?jīng)營利潤偏低而且風(fēng)險(xiǎn)成本加大行業(yè)便開始尋找新的發(fā)展方向,隨后較高利潤較低風(fēng)險(xiǎn)的保健產(chǎn)品被選中,醫(yī)藥企業(yè)搶保健企業(yè)的飯碗看似有些不合道理但是市場經(jīng)濟(jì)形勢下只要能為自己獲得利益又是合規(guī)操作又有什么不可以呢。藥品和保健品同屬于醫(yī)療保健范疇最終目的都是為了人類的健康服務(wù)。醫(yī)藥企業(yè)走保健產(chǎn)品新道路也是無可厚非的,這就屬于典型的在穩(wěn)定發(fā)展之中尋求新變革方向走向更遙遠(yuǎn)未來。
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