藥品同質(zhì)異品牌競爭更需要以產(chǎn)品為核心
2013/4/24  閱讀數(shù)：

    俗話說的是一山不容二虎，在每一個行業(yè)既然有一個巨頭品牌必然容不得第二家也能混的風生水起，但是現(xiàn)實是容不下也得容，自從歐美地區(qū)上世紀各行業(yè)的壟斷形勢受到打擊后良性競爭成為每個行業(yè)的主流發(fā)展概念，一家獨霸必然會被行業(yè)視為壟斷，所以現(xiàn)在我們可以輕松地看到可口可樂與百事可樂的長期共存，同樣在醫(yī)藥行業(yè)巨頭林立的現(xiàn)象也是比比皆是，但是真正的產(chǎn)業(yè)巨無霸始終都是受到限制性發(fā)展的，每一家醫(yī)藥品牌巨頭背后必定會有一個始終跟隨或者說是對峙的對手，當然對外還要宣稱良性競爭對內(nèi)恐怕就是劍拔弩張。

    現(xiàn)在隨便在每一家媒體上找一種藥品廣告看看其宣傳的療效然后過會兒就能看到宣傳同樣療效的其它品牌廣告，同樣的效果不同的品牌這就是醫(yī)藥行業(yè)面臨的與其他行業(yè)同樣的競爭環(huán)境，在這種同質(zhì)化競爭越來越顯著的時代想在市場中制造一點特色并不是那么容易的事，甚至不少藥企在廣告宣傳時只能在廣告詞上做出特色而在具體的產(chǎn)品上卻是天下一家。

    一種受市場熱捧的特殊藥效的藥品上市后馬上就會有無數(shù)的其他品牌上陣爭奪市場，可以說一種藥效藥品最后形成的就是多個品牌互相競爭搶奪那本就不多的市場份額。對于此種行業(yè)競爭形勢專家表示這雖然有利于消費者擁有更多的選擇但是從長遠來看并不利于行業(yè)發(fā)展。因為在消費者看來一種藥效的藥品其既然可以有更多選擇那就可以挑質(zhì)量好的價格便宜的。但是如果反之站在藥企的立場上考慮在同質(zhì)化競爭環(huán)境下要想更進一步最簡單的就是擴大營銷降低產(chǎn)品成本，這樣帶來的必然是藥品質(zhì)量的難以保證。因此為了醫(yī)藥行業(yè)的健康有序發(fā)展營造一個良好的競爭環(huán)境是非常重要的。以產(chǎn)品為核心才是對于行業(yè)和消費者最大的貢獻。







編輯：鄭州:小宋