藥店多元化需以專業(yè)化為基礎(chǔ)
2012/12/3  閱讀數(shù)：

    醫(yī)藥分家以及利潤空間的不斷下降，店面的租金和人工成本的不斷上漲，門店激增，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的慘烈以及患者消費(fèi)心理的日趨理性、專業(yè)化服務(wù)的需求迫在眉睫，面對(duì)這重重包圍，中國得藥店將怎樣突出重圍，如何在新的環(huán)境中脫穎而出，應(yīng)該以專業(yè)化作為輔助，開展多元化。

    在業(yè)內(nèi)，多元化經(jīng)營已經(jīng)成了熱點(diǎn)話題，他之所以能短期內(nèi)在全國快速的崛起并火速成長(zhǎng)且盛行，主要在于藥店領(lǐng)域的產(chǎn)能供需錯(cuò)位，我國藥品的支出本來就有限，而藥店的數(shù)量卻在急劇增加，導(dǎo)致了平攤在每一家藥店的份額無法滿足藥店的正常經(jīng)營，迫于經(jīng)營的壓力，導(dǎo)致國內(nèi)的不少藥店不得不在相關(guān)延伸的領(lǐng)域發(fā)掘更多的利潤空間。

    但是隨著個(gè)體藥店的商圈半徑變得越來越小，再加上競(jìng)爭(zhēng)所帶來的利潤萎縮，為了跳出圍城，國內(nèi)的藥店的多元化路徑卻表現(xiàn)出了單腳跳的特點(diǎn)，一味的追求多元化，藥店不光賣藥，保健食品和康復(fù)器械甚至連家用電器都一一擺上了柜臺(tái)，在藥妝備受關(guān)注之后，更是一窩蜂地引進(jìn)了各類藥妝產(chǎn)品，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，這種以提升盈利為唯一的目標(biāo)、盲目并且短暫的多元化引進(jìn)行為對(duì)藥店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是不利的，反過來觀看歐美國家，其多元化往往是以專業(yè)化為基礎(chǔ)的，所以，國內(nèi)的藥店要使多元化和業(yè)化同步前進(jìn)，避免打著多元化的幌子最后卻成了不務(wù)正業(yè)。

編輯：山東:陳小麗