理性看待多元化
2010/9/7  閱讀數(shù)：

　　理性看待多元化




　　處理好主業(yè)與副業(yè)的關(guān)系




　　福建省長(zhǎng)泰縣食品藥品監(jiān)管局  饒志農(nóng)




　　只有藥店的專業(yè)化做好了，才能考慮走多元化的道路。藥店不是超市，二者在經(jīng)營(yíng)的方式、進(jìn)貨的渠道、消費(fèi)的特點(diǎn)上都有很大不同。藥店銷售生活用品，要處理好主業(yè)與副業(yè)的關(guān)系，不能無(wú)視消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和接受心理。比如，把食用油、雞蛋與藥品置放在同一空間，這種“混”法就很可能使消費(fèi)者產(chǎn)生心理不適。因此，藥店銷售非藥品必須設(shè)立專門(mén)區(qū)域，而且推銷過(guò)程中絕對(duì)不能打著藥品的名義，更不能允許消費(fèi)者用醫(yī)�？ńY(jié)算。另外，當(dāng)一個(gè)藥店的副業(yè)在營(yíng)業(yè)面積、品種數(shù)量和經(jīng)營(yíng)收入等方面都超過(guò)了主業(yè)，消費(fèi)者對(duì)這個(gè)藥店的定位認(rèn)識(shí)就會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。所以藥店銷售生活用品，要結(jié)合藥店本身所處的地域、地段、周圍環(huán)境等實(shí)際情況，不能盲目推廣。

編輯：商務(wù)部