弱市必逢“抄底之痛”
2010/8/13  閱讀數(shù)：

<meta content="MSHTML 8.00.6001.18939" name=GENERATOR>     像自己的產(chǎn)品一樣，本土藥用玻璃行業(yè)也有著脆弱易碎的特質(zhì)。企業(yè)散小多亂、病態(tài)依賴能源、低水平利潤率，產(chǎn)能嚴重過剩、政策敏感易變——籠罩產(chǎn)業(yè)的重重陰霾，遠非一道新醫(yī)改的光亮所能穿透。在跌跌撞撞的生存之路上，驀地有人伸出援手，即便居心叵測，即便條件苛刻，對于企業(yè)來說仍然是不能錯過的喘息良機。     只是，喘息的代價也許太大了一些。     這是一次毋庸置疑的抄底，NIPRO表現(xiàn)出“席卷”的氣魄。不僅在三家企業(yè)的并購中均處于控股地位，而且繼續(xù)在同其他中國安瓿生產(chǎn)企業(yè)接觸�！昂腺Y”的語境此時似乎只剩下修飾作用，在NIPRO看來，這是純粹的收購——“此次收購對NIPRO公司來說是一個大項目，一兩句話說不清楚，目前收購還沒結(jié)束，具體情況不便透露”——主人的口氣撲面而來。此時，本土企業(yè)手足無措的窘態(tài)就可想而知了�！爱敵跷覀円仓�道NIPRO同時和三家接觸。只是以為日方要在三家中挑選一家進行合資，而且也擔心NIPRO和別家談成了，會對自己形成威脅，所以都積極努力去促成這件事，但是沒料到三家都被它收入囊中，想想它一下子就占有這么大的市場份額，我們心里也開始打鼓了�！辈荒馨迅窬值穆洳顨w因于行業(yè)信息封閉，事實上雙方根本不在一個對話層面上。舉個例子，在國外，很多藥品包裝材料生產(chǎn)企業(yè)已實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。如德國的肖特公司，2003年其生產(chǎn)玻璃制品約20億歐元，在世界各地擁有91個分公司，在國際市場已實現(xiàn)跨洲際壟斷。NIPRO既是一家總部在大阪、分部在東京的上市公司，連“目前國內(nèi)使用的安瓿機”都是人家發(fā)明的，想來實力自然不弱。與之相比，估值不過1億元多點的本土企業(yè)，只好是“小角色”了。     此時探討提高利用外資的質(zhì)量和水平，或者以非貿(mào)易壁壘阻擋外國企業(yè)進入的技巧，都顯得蒼白無力。專業(yè)醫(yī)療調(diào)查研究機構(gòu)的一份報告中指出，醫(yī)院醫(yī)護人員被尖銳物劃傷的事故中有26%是緣于開啟安瓿所致，而醫(yī)務(wù)麻醉人員所涉及的醫(yī)護事故中有54%的比例是由于破損安瓿所造成。醫(yī)護人員手指被劃傷的后果是極其容易導致嚴重的血源性病原體交叉感染，比如肝炎病毒B，C及HIV。除部分****作不當?shù)脑�因外，此種狀況相當程度緣于安瓿的品質(zhì)。業(yè)內(nèi)人士稱，“對于安瓿生產(chǎn)來說，國內(nèi)企業(yè)缺的不是技術(shù)而是資金和政策支持。只要有資金投入，有好的設(shè)備，我們一樣能生產(chǎn)出好產(chǎn)品。”但在“巨大資金缺口”、“維持職工最低工資”的狀態(tài)下，資金投入的希望何在？     NIPPO正打在我們的痛處。不是就差錢嗎，我來！這就是弱市必逢的“抄底”之痛，自己的窘境成就別人的機緣。     NIPPO想干什么——這個問題不重要，重要的是NIPPO能干什么？此番一舉把中國市場的50%以上的安瓿產(chǎn)量收入囊中�！叭绻鸑IPRO公司愿意在進軍中國之初虧損數(shù)年，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量而不提高其價格，那么，本土安瓿企業(yè)無論如何是招架不住的，將來勢必被其壟斷市場，連制藥行業(yè)都要受制于人�！崩麆ι蠎�，落到此種境地，難道真的只是“資金”二字了得？

編輯：商務(wù)部