要現(xiàn)在還是要未來
2014/7/27  閱讀數(shù)：

近期，加拿大的藥品制造商valeant最忙的事情就是想法子與botox制造商艾爾健談收購肉毒桿菌藥物，如果成功，valeant的收購策略最終可能會蠶食整個加拿大的制藥產(chǎn)業(yè)。

其實早在今年的四月份，valeant就首次想艾爾健發(fā)起收購。在此之后，它兩次調(diào)高收購的價格，但是，包括此次的提出收購提議，艾爾健已經(jīng)明確的三次拒絕了收購的條約。因為艾爾健表示，拒絕收購并不是因為valeant給的價格的原因，而是因為艾爾健公司不贊同valeat公司的商業(yè)發(fā)展模式。

不是價格的原因，而是因為不贊同收購方的公司商業(yè)發(fā)展模式，這個聽起來有點理想化。我們來看以下，valeant是一家什么公司。Valeat是一家位于加拿大的藥品制造公司，在2010年的時候，valeant就收購了加拿大最大的上市制藥商biovail公司，之后，valeant將總部搬到了蒙特利爾。根據(jù)畢馬威的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截止到今年的2月份，在valeant公司ceo邁克爾皮爾森的領導下，該公司一家收購了100多家的制藥公司，它們將收購當做是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之一，在第一季度的企業(yè)發(fā)展報告中，皮爾森就表示要在第一季度，完成10項收購的交易。

為什么說艾爾健一直拒絕valeant公司的收購。因為這正好是因為經(jīng)濟行業(yè)對valeant公司的商業(yè)發(fā)展模式批評的觀點，因為大家都認為，valeant公司，是從收購公司中剝離所有的成本，包括了之前的研發(fā)，公司的員工，它要的僅僅是銷售收購過來的公司的成品。簡單的說，就是valeant公司，當它收購來一家制藥公司之后，它不會在對該公司的未來新藥品研發(fā)提供資金幫助，也不會接收該公司的員工，它要的只是收購來的公司的既有的一家研發(fā)出來的藥品，valeant公司通過銷售這些藥品，獲得利益，對股東進行一定的回報。這也恰恰是艾爾健公司不認同和不接收收購的問題。

雄心勃勃的valeant公司的收購戰(zhàn)略已經(jīng)引起了市場的極大的關注和熱議，醫(yī)藥行業(yè)的專家表示，雖然在一個短期之內(nèi)，valeant公司會獲得經(jīng)濟上的最大的盈利，可是它最終會耗盡所收購公司的產(chǎn)品的資源。一個不進行研發(fā)的制藥公司在短期和中期內(nèi)來看，還是能夠 發(fā)展和盈利，但是在長期來看，這無同與殺雞取卵，企業(yè)往往會失去發(fā)展的動力。

要現(xiàn)在還是要未來，成為了valeant公司所要面對的問題。

編輯：歐陽丹丹