員工的尊重放在首位才是企業(yè)走向成功源泉
2011/9/16   來源：m.x4y7.cn  閱讀數(shù)：

　　在醫(yī)藥招商行業(yè)中，招商企業(yè)中的“人力資本”員工是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開員工的辛勤工作和默默奉獻(xiàn)，企業(yè)無人則止，因此，醫(yī)藥招商企業(yè)要發(fā)展，要進(jìn)步必須把尊重員工放在首位，只要讓其員工覺得你是尊重他們的，他們才會愿意為之盡心工作，進(jìn)而推動企業(yè)走向成功。

　　那么，如何做到尊重員工呢?重點抓好以下三個方面：

　　一、依法經(jīng)營、合法管理

　　自改革開放以來，我國的民營私營企業(yè)如雨后春筍般的發(fā)展壯大，接踵而來的是一些企業(yè)在發(fā)展中“違規(guī)”管理，不依法經(jīng)營，從而引發(fā)一系列的勞資糾紛和社會矛盾，更有一些企業(yè)在經(jīng)營和管理中公然違反國家的勞動法律法規(guī)，表現(xiàn)在不依法給員工繳納社會保險、加班不支付加班工資、甚至有的企業(yè)連每周一天休息日也沒有;有的企業(yè)隨意辭退、裁減員工;有的公司對員工實行“強(qiáng)勢”管理，“暴力”管理，肆意踐踏員工的尊嚴(yán);更有一些黑心老板和經(jīng)營者在員工遇到工傷事故時，采取“躲貓貓”的方式，這些都是和社會發(fā)展不相適應(yīng)的，也是我們這個社會所不允許的。醫(yī)藥招商網(wǎng)指出特別是一些企業(yè)借口經(jīng)濟(jì)危機(jī)，借口企業(yè)機(jī)構(gòu)重組，借口經(jīng)營方式改變，進(jìn)行大規(guī)模的違法裁減員工。所以，企業(yè)經(jīng)營者要想使自己經(jīng)營的企業(yè)獲得生存，獲得發(fā)展就必須嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，遵守勞動合同法有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法經(jīng)營，杜絕依強(qiáng)欺弱，對員工進(jìn)行粗暴管理，只有這樣企業(yè)才會贏得更多的“人力資本”。

　　二、必須確保員工享有足夠的知情權(quán)

　　既然從“人力資本”的理論我們已經(jīng)明白了，員工也是企業(yè)的投資者，那么，作為投資者的員工就有權(quán)了解投資主體的具體情況，凡是涉及員工切身利益的重大決策、決定，必須要經(jīng)過民主和合法的程序并公示，讓勞動者享有知情權(quán)。時下，我們常常發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)經(jīng)營者借口“企業(yè)秘密不可外泄”等，對涉及員工切身利益的許多事情搞暗箱操作，或者找?guī)讉�老板的“心腹”開個什么會，等員工知道時決策和決議已經(jīng)形成;有些企業(yè)在分房子、機(jī)構(gòu)整合、富余人員下崗、員工裁員中只是少數(shù)幾個人知悉，等員工獲知時，已經(jīng)是“木已成舟”，無法更改的事情了，這些都是都員工“知情權(quán)”的肆意侵犯和踐踏，不僅是法律法規(guī)所不允許的，而且也是“和諧”社會所不允許的。醫(yī)藥代理網(wǎng)解析員工的知情權(quán)，包含在員工從踏入企業(yè)大門開始一直到員工離開這個企業(yè)的整個過程之中，而不是企業(yè)經(jīng)營者想某一時刻讓我們享有知情權(quán)，我們才能享有，更不是企業(yè)經(jīng)營者想讓我們享有知情權(quán)，我們才有資格享有。

　　三、設(shè)身處地為員工著想

　　企業(yè)經(jīng)營者要做到尊重員工，除了上面兩個方面必須做到以外，還應(yīng)該在其他方面舍身處地為員工著想。無論在平時的調(diào)整崗位、分配工作、處罰員工，還是辭退、開除員工，或經(jīng)濟(jì)性非經(jīng)濟(jì)型裁員，都應(yīng)該針對每一名員工了解他們的具體情況，具體問題具體對待，幫助這些員工解決后顧之憂，穩(wěn)定員工情緒，穩(wěn)定社會大局。因為每一位員工家庭情況不同，個人因素也不同。藥品招商表示因此，在解決這些問題時，既要考慮政策和法律，又要兼顧個體差異，不能搞“一刀切”，只有這樣，才會贏得員工的理解，也只有這樣企業(yè)才可以說尊重員工。

　　因此，對于醫(yī)藥招商企業(yè)來說，應(yīng)該首先把員工的尊重放在首位，讓其感受到，他們才會反過來尊重企業(yè)，進(jìn)而推動企業(yè)成功。

編輯：羽毛