快客總經(jīng)理何天立：藥企老總：不要死在今天的路上
2010/9/1  閱讀數(shù)：

    環(huán)球醫(yī)藥信息網(wǎng)從8月28日～29日在上海結束的“2010中國藥品零售業(yè)態(tài)信息發(fā)布會暨工商合作與發(fā)展對話”上得悉，很多嘉賓都有精彩發(fā)言，以下是海南快克藥業(yè)有限公司總經(jīng)理何天立的精彩發(fā)言：
 
    前段時間國務院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部的魏際剛老師發(fā)表的《對藥品領域中政企醫(yī)三方責任的分析》從屬性談到了責任。他談到的六種屬性，第一就是藥品的不可或缺性，第二是質(zhì)量的嚴格性，第三是專屬性，第四是時效性，第五是使用的波動性，第六是副作用和毒性。以上所說的六點是政府管理屬性與醫(yī)療和藥品屬性，企業(yè)與藥品的相關屬性本人歸納補充了八條如下。第七是藥品需要不斷的研創(chuàng)與創(chuàng)新的急迫性。細菌和病毒的耐藥性和變異性會使很多藥品的效用減退或者失效，所以人類需要不斷地研創(chuàng)新的藥品來應對所帶來的新疾病。第八是新品研創(chuàng)的長周期性。是藥三分毒，什么毒呢？是以藥的毒來攻克人身上所得病的毒�？瞬≈�毒的關系，所以說對于研創(chuàng)的新藥的安全性、副作用、毒性療效性都有系列嚴格而且復雜的藥理、病理等漫長過程。第九是新藥研創(chuàng)的高投入、高風險性。由上述的八點不難看出新藥研創(chuàng)人力財物投入的巨大，在美國西歐國家一般來說是10年10億美金出一個新藥，高投入高風險。第十是行業(yè)準入監(jiān)管檢測與立法的嚴肅性。人命關天，藥品生產(chǎn)流通時時處處環(huán)環(huán)都事關人命，所以從用人教育、培訓、立項、建設采購、生產(chǎn)儲運、銷售宣傳等等各方面都必須嚴格把關，馬虎不得，是任何商品生產(chǎn)都無法比擬的。十一高回報性，藥品的研創(chuàng)的長周期性高投入、高風險加之行業(yè)運作規(guī)范的高要求嚴監(jiān)管自然決定了他的高回報、投入與回報的總的平衡，否則誰能維持得起這樣的研創(chuàng)生產(chǎn)、運營流通等的高投入風險。十二是各方關聯(lián)的復雜性。十三是高道德性，世界上最嚴格的立法也擋不住人心的使壞，藥品生產(chǎn)最終靠的是還是從業(yè)的天地良心。這個是良心的產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人的道德素質(zhì)的要求該是最高的。十四是品牌創(chuàng)立的高集中性。
 
　　在談了藥品屬性之后，我們再來看看改革開放這三十年的歷史。中國加入了WTO之后，占國民生產(chǎn)總值3%的醫(yī)藥行業(yè)沒有像家電汽車那樣受到政策的保護，一開始就面臨著外資藥企大量涌入。這個時候正是中國民族醫(yī)藥企業(yè)擺脫了計劃經(jīng)濟，背后的一個沉重的歷史包袱就是企業(yè)里有一批耗盡了青春和剩余價值后的老弱病殘，連站穩(wěn)腳根都難，何來創(chuàng)新與外強競爭？這就使得我們醫(yī)藥行業(yè)的營銷失去了第一道創(chuàng)新的防線，也是藥品屬性中對于企業(yè)來說最重要的七號屬性。我想總有一天我們民族企業(yè)也可以象默沙東昂首挺胸宣布自己有多少新品，我們海南一類二類新藥都有，但是也需要一個過程。希望推出的那一天可以和大家見面。第二點是2000年后醫(yī)藥行業(yè)門檻準入的放寬更使我們雪上加霜。十一號藥品屬性高回報性，是用于藥品的再研創(chuàng)之需。然后隨著藥業(yè)門檻的徹底放開，致使一些地方政府以及其他行業(yè)發(fā)了財?shù)纳倘硕⑸线@塊蛋糕，紛紛將資金投入搞藥，不是為了研創(chuàng)新藥而是為了更快發(fā)財。這使真正關注于做良心藥的企業(yè)，以人為本、質(zhì)量有限的行業(yè)第二道防線又遭失守，如此藥品的二號屬性質(zhì)量的嚴格性與十號屬性行業(yè)準入監(jiān)管遭遇挑釁。
 
　　醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管的嚴重缺失，各種品牌化的逆淘汰現(xiàn)象、孳生繁榮，致使藥品的八號屬性新品研創(chuàng)的長周期性，研創(chuàng)投入高投入、高風險性高道德性蕩然無存，品牌高集中性被破壞了。由此帶來的是研創(chuàng)企業(yè)積極性嚴重受挫與造成行業(yè)嚴重的結構性過剩，進而帶來的是政府對國內(nèi)藥企產(chǎn)品價格的進一步被抑制，導致行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的進一步受阻，這樣藥品的一號屬性不可或缺性也面臨挑戰(zhàn)。專屬性、時效性都遭受到不同程度的破壞，我國醫(yī)藥行業(yè)的藥品屬性所生無幾，唯一的是使用的被動性和各方關聯(lián)的復雜性這兩條始終還是堅持。不列不知道，列了嚇一跳，各位都是做這個行業(yè)的，我國的醫(yī)藥體制，確實是到了非改不可的地步。目前的醫(yī)改中，黨中央確實下了很大的決心，藥品的靈魂、安全、療效、創(chuàng)新、品牌總是擺不上核心的地位。企業(yè)是國家經(jīng)濟競爭力的基本細胞，企業(yè)強則國家強。藥價虛高的根源是以藥養(yǎng)醫(yī)的舊體制所產(chǎn)生的問題。舍本逐末地翻來覆去讓企業(yè)25、26次的降價招標采購唯價是論，這樣的管理不解決問題。在我們未來的有限的幾年里能看多30、40次的降價嗎？這樣的管理解決不了問題。
 
　　21世紀的第一個十年是千變?nèi)f化的十年，變的不是無原則的亂變，正如“萬變不離其宗”，藥的宗是什么？安全、療效、創(chuàng)新、品牌。只有以宗為綱，我們的行業(yè)才可以健康發(fā)展，欣欣向榮、繁榮興旺，反之越走越窄。從研發(fā)創(chuàng)新的喪失到質(zhì)量優(yōu)先的放棄再到遵紀守法規(guī)范經(jīng)營的缺失，我們的行業(yè)的門檻徹底被踏平，我們只有工商合理聯(lián)手規(guī)范經(jīng)營重建我們的價值體系，維護我們的價值鏈，堅持以人為本，質(zhì)量為上，研創(chuàng)我們的新藥新品，創(chuàng)立我們的堅實品牌才是我們的出路，我們的明天很美好，我們不要死在今天的路上。讓我們集結在為維護藥品屬性的純潔性，為了明天我們必須規(guī)范發(fā)展。




 

編輯：恒業(yè)