經(jīng)過對市場的認真分析,和企業(yè)現(xiàn)狀,經(jīng)過討論研究,決定對現(xiàn)在的營銷方案進行適當(dāng)調(diào)整,具體想法如下:
企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的重要因素,企業(yè)利潤的增長,大部分來之于市場。因此,各個企業(yè)都把市場管理和市場營銷看成重中之重!但是隨著市場的變化,過去很多方法都已不適用。特別是藥品營銷市場更需要進行大的變革。
綜合多年的營銷經(jīng)驗,總結(jié)各行各業(yè)的營銷理念和方法,認為在當(dāng)今激烈的藥品大戰(zhàn)中,經(jīng)過近十年的藥品招商形式有必要進一步深化,而招商已進入了死胡同,建立自己的營銷團隊,采用保姆式營銷方法勢在必行。
所謂“保姆式營銷管理”就是把市場上一切用于銷售的方法和所要做的事情,全部設(shè)計好,規(guī)劃好。只要經(jīng)銷商選中了我們的品種,付錢打貨,剩下的事情我們來做。
因為.現(xiàn)在的經(jīng)銷商不可能只做你一家品種,那么你的品種在經(jīng)銷商那里就不可能是銷的最好的。為了擴大銷量,我們自己就要協(xié)助經(jīng)銷商去工作,有很多經(jīng)銷商該做而又沒做或沒時間做的事,我們自己全部承擔(dān)過來。這樣經(jīng)銷商滿意,我們自己的事我們會加倍努力,業(yè)務(wù)自然而然會上去!
保姆式管理的好處:
1.經(jīng)銷商愿意合作;
2.自己的事自己做會做得更好;市場擴展會加快;
3.利益驅(qū)動業(yè)務(wù)人員能改變惰性;
4.市場網(wǎng)絡(luò)可以進一步擴大,因為深入終端是我們自己。
5.市場一旦打開經(jīng)銷商會離不開我們,我們的利益是相互的。
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