白藥與天士力發(fā)展理論定位的差異性
2013/10/20  閱讀數(shù)：

　　醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展對(duì)于理論的需求也是比較高的，比如在研發(fā)方向上如何抉擇就需要企業(yè)宏觀理論的引導(dǎo)，而即使是營(yíng)銷也一樣是需要企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃來作為指導(dǎo)依據(jù)，因此一家企業(yè)的理論建設(shè)很大程度上也影響了企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。從我國(guó)的藥企發(fā)展情形來看理論層面的建設(shè)雖然還不如跨國(guó)藥企不過差距也并不是很大，在這方面其也有了比較充分的意識(shí)。

　　比如作為中醫(yī)藥企業(yè)不同的品牌就會(huì)根植于不同的發(fā)展方向，這就是由不同的藥企發(fā)展理論來決定的，云南白藥這一品牌在國(guó)人的心目中已經(jīng)成為了一個(gè)神圣的品牌，其價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于白藥這一產(chǎn)品，也因此企業(yè)決策層一直將發(fā)展方向放在拓延企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上面，以最基本的白藥產(chǎn)品為核心還發(fā)展出了噴霧劑產(chǎn)品，之后企業(yè)則大膽的把眼光放在了更為廣闊的日化市場(chǎng)，進(jìn)軍牙膏業(yè)務(wù)市場(chǎng)就是一個(gè)大膽的決定，而且其市場(chǎng)回報(bào)也證實(shí)了這一決策是正確的。

　　反之另一類的企業(yè)品牌諸如天士力就完全與云南白藥不同，在消費(fèi)者的意識(shí)里天士力這一名稱的價(jià)值僅僅是一家企業(yè)的名字而已，因此企業(yè)也將發(fā)展重心放在了產(chǎn)品上面而不是維護(hù)品牌價(jià)值，消費(fèi)者看重的是企業(yè)的產(chǎn)品那自然其就要拿出有質(zhì)量和效果的產(chǎn)品，所以天士力的重點(diǎn)進(jìn)取領(lǐng)域一直都是中成藥的研發(fā)與經(jīng)營(yíng)，其已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域位居領(lǐng)先的地位。

　　由此可見企業(yè)的發(fā)展理論其實(shí)也是根據(jù)自身的市場(chǎng)定位和發(fā)展環(huán)境來決定的，雖然理論最終能夠指導(dǎo)企業(yè)的實(shí)踐發(fā)展不過這一理論也是要建立在實(shí)際的基礎(chǔ)之上的，如此其在實(shí)踐方面也就更具可行性。




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