東阿發(fā)展形勢中存在的不利之處
2013/10/1  閱讀數(shù)：

　　有些企業(yè)的性質(zhì)近似于醫(yī)藥企業(yè)但是其經(jīng)營的業(yè)務(wù)卻更似于游離于醫(yī)藥業(yè)務(wù)邊緣，東阿阿膠就是這樣的一個企業(yè)，如果單從企業(yè)的性質(zhì)上來看其就是一家典型的中醫(yī)藥企業(yè)，但是其經(jīng)營的產(chǎn)品主打效果都是養(yǎng)生保健，因此將其歸為一家保健企業(yè)倒是更為合適。而且東阿的發(fā)展歷程也足以證明其距離醫(yī)藥企業(yè)比較遠(yuǎn)，一般醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展都是建立在藥品的治療效果上，而東阿的成功則是更多的被看作是一個成功的品牌營銷案例，其成功的將阿膠這一產(chǎn)品推向市場并使得東阿品牌成為其中的代表，在人們的潛意識里阿膠就是東阿，雖然其他地區(qū)也有替代性產(chǎn)品產(chǎn)出但是市場份額是極少的。

　　相比之下同類型的中醫(yī)藥企業(yè)都有自己的拳頭治療產(chǎn)品，像白藥，片仔癀以及同仁堂，雖然也有涉及保健產(chǎn)品但是核心產(chǎn)品的市場定位依然是藥品，其在人們的印象里也是生病了才需要的，而阿膠則是隨時都能使用的，這就是兩者在市場表現(xiàn)上的不同之處。這一不同之處看似沒有什么大礙但是卻能影響到企業(yè)業(yè)績的穩(wěn)定性，因為藥品是剛性需求產(chǎn)品，只要產(chǎn)生病患就會產(chǎn)生需求，因此其在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)市場是極為穩(wěn)定的，然而阿膠則屬于養(yǎng)生滋補類的產(chǎn)品，其消費量更多的要看市場消費潮流以及經(jīng)濟水平，這方面的不確定性因素太多而且可控性也是比較差的。

　　最近東阿再次提價以穩(wěn)定業(yè)績就是這樣的一個表現(xiàn)，所謂的業(yè)績不是單純依靠調(diào)價能長久維持的，必須在產(chǎn)品上進行著手下功夫，否則耗盡了市場品牌資源也就是問題出現(xiàn)的一刻，從現(xiàn)在起扭轉(zhuǎn)發(fā)展局面做好轉(zhuǎn)型是必須的事情。




編輯：鄭州:小宋