馬應(yīng)龍多方開路助力新業(yè)務(wù)發(fā)展
2013/9/18  閱讀數(shù)：

　　醫(yī)藥企業(yè)拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍是一個進取心的表現(xiàn)，但是行之有效的方式才是實現(xiàn)成果的良好助力，目前在非醫(yī)藥產(chǎn)品領(lǐng)域做得成績不錯的企業(yè)多數(shù)都是品牌影響力比較強的中醫(yī)藥企業(yè)，中醫(yī)藥企業(yè)可以說就是靠品牌文化來支撐發(fā)展，一個獨家的中藥品牌可能就能衍生出無數(shù)的附加產(chǎn)業(yè)鏈，比如其中的馬應(yīng)龍就是中藥企業(yè)大健康發(fā)展的典型代表，其除了在中醫(yī)藥領(lǐng)域做得有聲有色以外還在藥妝領(lǐng)域干出了一番成績，要說其在新領(lǐng)域的成功經(jīng)驗其實主要還是依靠品牌影響力建立的市場以及強大的渠道控制力，這兩者結(jié)合起來才成就了馬應(yīng)龍企業(yè)品牌價值的升華。

　　品牌方面自然還是要依靠馬應(yīng)龍三個字的市場價值，只要打出了這一品牌相信怎樣的產(chǎn)品都能獲得可觀的市場，更何況強勢如馬應(yīng)龍之類的巨量醫(yī)藥企業(yè)做出的產(chǎn)品怎么能差呢，消費者既然相信這一品牌就自然能得到應(yīng)有的產(chǎn)品回報。除了品牌的力量外渠道也是一個很重要的一項，在其剛剛決定拓展新業(yè)務(wù)線的時候大城市地區(qū)的連鎖藥店就成為主攻發(fā)展目標(biāo)，控制了這些藥店的渠道就能迅速的將產(chǎn)品鋪貨到市場最前沿從而將產(chǎn)品置于消費者的眼前以及手邊，當(dāng)然除了這一大眾化市場還要考慮到不同消費者群體的消費習(xí)慣，那些傾向于高端的消費者也不能忽視，對此在諸如屈臣氏等專營店也有相關(guān)的產(chǎn)品部署，這樣才能最大程度的擴展產(chǎn)品的市場覆蓋率。

　　然而即使如此分析人士也表示這些新業(yè)務(wù)依然是處于試驗的階段，其在短期內(nèi)很難對公司的業(yè)績產(chǎn)生決定性的影響，事實上其只能在營業(yè)額上做出一定的貢獻(xiàn)而已，至于盈利上恐怕還有一段較長的路要走。




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