隨著新醫(yī)改三年的實施,我們可以看到,政策環(huán)境變化最大的是流通領(lǐng)域,在醫(yī)改的探索過程中,政策的不確定性也讓生產(chǎn)企業(yè)更加清晰地看到了終端,也有越來越多的醫(yī)藥企業(yè)正被引導(dǎo)對終端進(jìn)行直接把控。為了配合新醫(yī)改的實施,很多的制藥企業(yè)都對營銷策略進(jìn)行了調(diào)整,爭取其產(chǎn)品在價格上的優(yōu)勢,特別是抗腫瘤藥物。從某種意義上來講,新醫(yī)改對大多數(shù)醫(yī)藥公司經(jīng)營和管理方面的進(jìn)步起到了催化作用。近日,為了更好的適應(yīng)三年醫(yī)改,振東制藥、澳大利亞阿德萊德大學(xué)和山西中醫(yī)學(xué)院等在共同組建了振東中-澳分子中醫(yī)藥學(xué)研究中心,這是我國首次組建國際化校企聯(lián)合模式的研究機(jī)構(gòu)。研究機(jī)構(gòu)董事長李安平表示,在未來六年,研究中心將依托世界領(lǐng)先的科研機(jī)構(gòu),加大對新品研發(fā)的研發(fā),使中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化,在原料藥工程、技改方面、品牌及市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面加大投資力度。
新醫(yī)改政策的實施,如:盡量減少流通環(huán)節(jié)、加強(qiáng)提高行業(yè)的集中度、推進(jìn)流通領(lǐng)域的價格管制、出廠價的調(diào)查和備案的實施、藥品招標(biāo)上下左右聯(lián)動等,都在影響著醫(yī)藥行業(yè)的戰(zhàn)略方針,使醫(yī)藥企業(yè)的營銷模式也產(chǎn)生了變化。
全面實施新醫(yī)改以來,低價藥品的逐步推行,致使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的格局也隨之在改變。同時基本藥物制度等系列醫(yī)改政策還在不斷完善,對一些能夠在醫(yī)改中不斷更新思路,不斷創(chuàng)新管理模式和營銷模式的企業(yè)來講,定會迎來發(fā)展壯大的機(jī)遇。
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