據(jù)m.x4y7.cn小編了解,為了將精力專注于生物制藥,以此在競爭中占據(jù)先機,輝瑞最近考慮出售自己的部分業(yè)務。得到這一消息后,諾華、拜耳對輝瑞的動物保健業(yè)務表現(xiàn)出濃厚的興趣;而美贊臣、達能、雀巢則對輝瑞的兒童營養(yǎng)業(yè)務展開激烈角逐。作為本輪瘦身計劃的開頭戲,輝瑞曾于去年出售了膠囊生產(chǎn)業(yè)務。在對惠氏完成收購后,輝瑞將業(yè)務部門整合為生物制藥部門和多元化部門,而后者就是伺機出售的業(yè)務主體。在對各項業(yè)務展開了評估后,輝瑞決定將專注于發(fā)展前景廣闊的生物制藥。輝瑞作為全球最大的以研發(fā)為基礎的生物制藥公司,在二零一一年的收入中,創(chuàng)新藥物創(chuàng)收達到總收入的八點五成,而多元化業(yè)務則未帶來太多可觀的收入。
在投資者開來,輝瑞的輝煌將難以為繼,因為輝瑞的重磅專利藥立普妥將到期,同時在投入七百億美元后獲準批準的新藥也只有九種,但這并未給輝瑞帶來太多的驚喜。在眾多仿制藥公司的圍剿中,大藥企在處方藥領域已經(jīng)很是艱難。
不得不注意的是,輝瑞的研發(fā)投入正日益減少,相繼落后與羅氏等數(shù)十家國際醫(yī)藥巨頭。顯然,輝瑞的高層企圖利用這個壓力,提高研發(fā)效率。
在這個過程中,合理的處理掉多元化業(yè)務將成為輔助這一目標的有力措施,或許輝瑞高層正是這么想的。
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