“逆襲上升”的TOP100
現(xiàn)在的市場不像是前一個“藥品市場”階段,價格理想、都有機會、進院相對容易、合規(guī)沒那么難,隨著政策、規(guī)范性配套政策的不斷出臺,醫(yī)藥市場的操作難度要更大一些。
所以,現(xiàn)在去看在“逆勢”的時候有哪些產(chǎn)品是上升的,更具有一定的指導(dǎo)意義。

(信息來源:藥融云 風(fēng)云藥談獨家整理 )
02、“市場”的機會點
上面是一組干巴巴的數(shù)據(jù),下面風(fēng)云藥談就類別做個簡單的梳理;
1、單抗/生物崛起:美國的TOP 200里,單抗/生物制劑占了差不多半壁江山,目前,國內(nèi)市場的單抗/生物制劑增幅最快,規(guī)模也大,從藍海一片也快變成一片“黃!保谙颉凹t!边M發(fā)。
但是不可否認的是,生物制劑不管是過去幾年還是未來一個時間段,或者更長的時間都是藥品領(lǐng)域增長最快的,可能沒有之一。
但是,這個領(lǐng)域基本都是外企、頭部企業(yè)、資本驅(qū)動型企業(yè)玩的,一般小企業(yè)從技術(shù)層面就給淘汰掉,盡管合作模式最快、最有效,這也涉及到技術(shù)識別度、營銷體系的問題。
大趨勢下能上車還是要上車的。
2、創(chuàng)新的收獲(自研&首仿):比如:硫培非格司亭、艾普拉唑、阿維巴坦、洛索洛芬等等。
創(chuàng)新、二類、三類上市的早、進入醫(yī)保目錄,價格維持比較理想,適應(yīng)癥明確且在重大領(lǐng)域,這些產(chǎn)品基本上都具有這個特點。這里不討論IVD、耗材等領(lǐng)域
按著正常的邏輯,仿制藥大退潮之際,市場永遠在那里,1.1類創(chuàng)新其路漫漫長遠兮又費錢,二類、三類會成為接下來一段時間里處于“風(fēng)口”的產(chǎn)品。
這類產(chǎn)品更多只能是企業(yè),CRO等去布局,代理商參與度不會很高,這類產(chǎn)品就算下來可代理的比例也不會很高。
3、老藥新做(也叫經(jīng)典回歸):苯唑、碳酸氫鈉、新斯的明、己酮可可、煙酰胺等等,是“經(jīng)典回歸”的典范。
這類產(chǎn)品基本上都是天時地利人和缺一不可,從上游、中游、下游都需要布局,懂的人自然懂,不懂的不知道也挺好。
4、時來運轉(zhuǎn)+營銷:這類產(chǎn)品上市時間不短,因為醫(yī)保、同類競品一直占有主流地位而一直沒能“施展抱負”。
一句詩可以形容“好風(fēng)憑借力,送我上青云”,這類產(chǎn)品可遇不可求,相對于老藥新做,這類產(chǎn)品更多需要的是時機。

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