具備相關條件的連鎖門店可不再配備執(zhí)業(yè)藥師,試點截至2025年底。
近日,甘肅省藥監(jiān)局發(fā)布《關于促進藥品零售企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和便民服務的意見的解讀》(以下簡稱《文件》,其中,關于連鎖門店配備執(zhí)業(yè)藥,又有新的規(guī)定。
不同門店分類配備藥學技術人員
根據《文件》,藥品零售企業(yè)在新建居民區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、農村邊遠地區(qū)等藥店比較少的區(qū)域開辦門店,應該嚴格按照藥店分級分類管理要求配備藥學技術人員。
一類藥店配備至少1名具有藥學、醫(yī)學等相關專業(yè)中專學歷或從業(yè)藥師等人員;
二類藥店配備與經營適應的1名執(zhí)業(yè)藥師或1名主管藥師和1名藥師(含從業(yè)藥師),經營中藥飲片的必須配備1名中藥學中專以上藥學技術人員并具備識別中藥飲片的能力;
三類藥店配備與經營范圍適應的1名執(zhí)業(yè)藥師,經營中藥飲片的必須配備1名中藥學中專以上藥學技術人員并具備識別中藥飲片的能力。
這類連鎖門店可不再配備執(zhí)業(yè)藥師
按照“七統一”模式管理,設置遠程審方中心或各門店對接“甘肅省電子處方信息共享平臺”的藥品零售連鎖企業(yè),試點根據企業(yè)門店數量及日常審方工作量,科學測算、合理配置對應數量的執(zhí)業(yè)藥師,門店可以不再配備執(zhí)業(yè)藥師(試點截至2025年底),但應配備藥學專業(yè)人員,承擔執(zhí)業(yè)藥師職責,負責門店日常的藥學服務及藥品質量管理工作,連鎖總部還應定期安排執(zhí)業(yè)藥師對相應門店進行巡視巡查,建立相應記錄和臺賬。要嚴格落實藥品分類管理的相關規(guī)定,憑處方銷售處方藥,保證公眾用藥安全。
門店執(zhí)業(yè)藥師配備,各地政策不一
云南省:按照《云南省藥品零售連鎖企業(yè)遠程藥事服務及審方系統指導原則》,開展執(zhí)業(yè)藥師遠程藥事服務及審方業(yè)務的藥品零售連鎖企業(yè),其連鎖門店可不再配備執(zhí)業(yè)藥師,但應至少配備1名依法經過資格認定的藥學技術人員作為質量負責人,開展藥事服務工作。
也就是說,除連鎖藥店總部負責遠程審方提供藥學服務的執(zhí)業(yè)藥師不得少于兩人外,各連鎖門店只需要配備藥學技術人員,不強求配備執(zhí)業(yè)藥師。
不過,連鎖企業(yè)應安排具備執(zhí)業(yè)藥師資格的質量管理人員專門負責對各門店藥事服務質量進行巡查。
陜西。簩τ陂_展執(zhí)業(yè)藥師遠程服務的藥品零售連鎖企業(yè),其所屬門店的執(zhí)業(yè)藥師統一注冊在總部的,在營業(yè)時間內開展遠程審方,其門店視同已配置執(zhí)業(yè)藥師并在崗履職。
也就是說,門店可不注冊執(zhí)業(yè)藥師了,只需將執(zhí)業(yè)藥師全部注冊在總部,開展遠程審方即可。
江西。簣(zhí)業(yè)藥師遠程審方僅作為駐點執(zhí)業(yè)藥師臨時不在崗的補充,不能完全替代駐店執(zhí)業(yè)藥師,也不得以此降低藥品經營企業(yè)開辦條件。
……..
門店執(zhí)業(yè)藥師,可差異化配備
綜合各地政策來看,門店執(zhí)業(yè)藥師配備主要體現兩個特點:
一、根據連鎖門店數量進行差異化配備
根據連鎖門店數量和所在地區(qū)現實情況進行差異化配備。
以門店數為基準,要求具備一定門店數量的連鎖藥店必須配備相關數量的執(zhí)業(yè)藥師,并要求執(zhí)業(yè)藥師只需要注冊在連鎖總部即可,開展遠程審方后,門店中執(zhí)業(yè)藥師配備不再是硬性規(guī)定,而是根據需要開展,一定程度上,具備同等資格的藥學技術人員可代替執(zhí)業(yè)藥師開展相關工作。
二、結合地區(qū)所在實際情況進行差異化配備
根據多地政策,偏遠地區(qū),尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下農村設立的連鎖店,至少配備一名常駐藥師(鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下以上藥學中專以上學歷)進行處方評審和藥學服務;從事中藥切片的,其中一名為常駐中醫(yī)專家(鄉(xiāng)以下為中醫(yī)藥學中專以上學歷),不再要求強行配備執(zhí)業(yè)藥師。
一直以來,對于連鎖門店執(zhí)業(yè)藥師配備問題,業(yè)內爭議較多,尤其是在遠程審方政策出臺,以及2019年315晚會曝光藥店執(zhí)業(yè)藥師“掛證”問題后。
而事實上,目前來看,行業(yè)內仍有兩大問題尚未解決:
一是執(zhí)業(yè)藥師數量仍然嚴重不足、待遇不高的問題。
拋開執(zhí)業(yè)藥師目前專業(yè)水平的問題,執(zhí)業(yè)藥師數量,首先制約了連鎖門店執(zhí)業(yè)藥師配備問題。
而數量不足的問題,歸根結底還是要回歸到執(zhí)業(yè)藥師的發(fā)展問題上,待遇不高、考核和銷量掛鉤等問題,仍然是困擾執(zhí)業(yè)藥師的首要問題。
所以說,提高待遇,改變績效考核方式,才有可能改變目前執(zhí)業(yè)藥師發(fā)展現狀,但這仍然很難。
二是藥店處方來源問題尚未完全解決。
按照規(guī)定,顧客到藥店購買處方藥,應當出具電子處方或處方箋給藥店執(zhí)業(yè)藥師進行審核,但處方從哪來呢?
當處方沒有大規(guī)模從醫(yī)院“外流”到藥店時,顧客對于藥店索要處方的行為不解,而藥店也很為難。
進一步來說,不論是培養(yǎng)顧客持處方購買處方藥的習慣,還是保障公眾獲得處方的渠道,可以說仍然需要時間。
未來的藥店也可能向“專業(yè)型藥店”和“便利型藥店”兩個方向發(fā)展,其中,監(jiān)管部門對專業(yè)化藥店無疑會在執(zhí)業(yè)藥師配備方面提出更高的要求,這類藥店的經營品類相比普通藥店,也可能更加豐富。
而回歸到現階段來說,多地的試行的藥店差異化配備執(zhí)業(yè)藥師政策,無疑考慮到了執(zhí)業(yè)藥師發(fā)展現狀,很可能成為未來一段時間內實行。

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