眾所周知,醫(yī)藥市場(chǎng)是落后的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),政策干涉力很強(qiáng),要在行業(yè)里生存,必然要緊跟隨政策走向。用業(yè)內(nèi)專家老吳的話說(shuō),我們是來(lái)沖浪的,不是來(lái)做浮尸的。借助浪潮生存發(fā)展,但不能被海浪卷走。但對(duì)從事藥品投標(biāo)行業(yè)的同仁來(lái)說(shuō),隨波逐流成為了一種無(wú)奈的常態(tài)。
這幾天,手機(jī)上充斥著大量這樣的短信,某某醫(yī)院要增補(bǔ)采購(gòu)目錄,某某醫(yī)院要明扣,某某醫(yī)院要求清理庫(kù)存,某某商業(yè)公司要求返利(若不抓緊兌現(xiàn),直接列入商業(yè)黑名單)。
自2015年7號(hào)文以來(lái),藥品招標(biāo)采購(gòu)有點(diǎn)像《天龍八部》里泡馬子比練功興趣更大的段譽(yù),六脈神劍在他的手里,反轉(zhuǎn)性(二次議價(jià)公開)、娛樂性(省級(jí)采購(gòu)名存實(shí)無(wú))、愚人性(詳見各省價(jià)格聯(lián)動(dòng))、殺傷性(福建陽(yáng)光采購(gòu))更大于示范性(四個(gè)“采購(gòu)”不動(dòng)搖)。
都說(shuō)2018年是一個(gè)招標(biāo)大年。就在大家以為福建會(huì)第一個(gè)挑起降價(jià)重任的時(shí)候,浙江卻率先放出風(fēng)聲進(jìn)行價(jià)格聯(lián)動(dòng),就在浙江余音未了之時(shí),不知深淺的貴州片區(qū)議價(jià)采購(gòu)卻一腳躍進(jìn)了萬(wàn)丈紅塵唱起了“嘻唰唰”,結(jié)果惹得藥企炮口掉轉(zhuǎn)。對(duì)藥招君來(lái)說(shuō),2018年到底怎么干?必須承認(rèn),2018年,有三道涉及藥品價(jià)格的魔咒橫在藥招人面前,必須面對(duì):
第一道咒:公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用控制。
2016年6月國(guó)家衛(wèi)計(jì)委出臺(tái)的《關(guān)于盡快確定醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)幅度的通知》,其中明確要求各地將醫(yī)療費(fèi)用的年增長(zhǎng)率控制在10%以內(nèi)。在此背景下,醫(yī)療保障局的成立,相信最將大程度的將藥品定價(jià)、醫(yī)保目錄制定、藥品招標(biāo)采購(gòu)等事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理.
同時(shí),醫(yī)保控費(fèi)領(lǐng)域正在大力推進(jìn)按病種付費(fèi)、DRGs等新型控費(fèi)方式,公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用的控制,將進(jìn)行極大改善。藥品價(jià)格作為其中重要一環(huán),豈能獨(dú)善其身?
第二道咒:嚴(yán)格控制用藥結(jié)構(gòu)。
以新公布的國(guó)家新版醫(yī)藥目錄為例,據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),本身數(shù)量就少的中藥注射劑其中受到不同程度限制的不在少數(shù),受限品種中,有限制使用范圍的、有限制限制適應(yīng)癥和限重癥患者的,而且受限的品種普遍市場(chǎng)體量較大。
在此背景下,福建、廣東、浙江、安徽等省市陸續(xù)對(duì)用量大、價(jià)格高、輔助性治療藥品制定了重點(diǎn)用藥監(jiān)控政策,鎖定的是不合理用藥行為,調(diào)節(jié)的是醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥結(jié)構(gòu)。藥品價(jià)格首當(dāng)其沖,不降價(jià)根本就不好意思。
第三道咒:繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)保支付改革。
根據(jù)有關(guān)文件精神規(guī)定,到2020年:醫(yī)保支付方式改革覆蓋所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療服務(wù),按項(xiàng)目付費(fèi)占比明顯下降。
而進(jìn)入2018年,推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式已經(jīng)在全國(guó)各地陸續(xù)展開,呈現(xiàn)各地要選擇一定數(shù)量的病種實(shí)施按病種付費(fèi)。具體到藥品方面,根據(jù)最新出臺(tái)的《關(guān)于改革完善仿制藥供應(yīng)保障及使用政策的意見》,與原研藥品質(zhì)量和療效一致的仿制藥和原研藥按相同標(biāo)準(zhǔn)支付。
從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),在現(xiàn)階段的過(guò)渡時(shí)期,醫(yī)療機(jī)構(gòu)在結(jié)余留用利益刺激的大背景下,對(duì)藥品,以采購(gòu)量壓價(jià)、以市場(chǎng)覆蓋空間降價(jià)不會(huì)有絲毫降低。
三道緊箍咒,就像一枚熱敏導(dǎo)彈,而藥價(jià)就是熱敏源,這導(dǎo)彈無(wú)論怎么繞,最后都會(huì)繞到熱敏源那兒去,準(zhǔn)確命中,決不留情。
于是,在這樣的大形勢(shì)下,藥品采購(gòu)從“集中”逐漸轉(zhuǎn)向“分散”,二次議價(jià)、跨區(qū)域組團(tuán)議價(jià)、骨折降價(jià)等現(xiàn)象屢見不鮮,價(jià)格省際聯(lián)動(dòng)后還要繼續(xù)聯(lián)動(dòng)省市上下,有藥企投標(biāo)同仁悲從心中起,怒從膽邊生:戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰地忙碌了半天,在段譽(yù)段金段銅面前,價(jià)格一降再降生生被吊打,還沒見著斷背山,這回真要被打斷背了。
最后,筆者援引一個(gè)小笑話,作為本文的結(jié)束。
老師:為什么藥企的投標(biāo)人員流動(dòng)性這么快?
小明:剛干投標(biāo)的人都很精神,半年后,全被逼成神經(jīng)了。。。。。
老師:你給我滾出去。
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