移動(dòng)醫(yī)療：想說(shuō)愛(ài)你不容易
2014/7/24   來(lái)源：科技日?qǐng)?bào)  閱讀數(shù)：

“春雨醫(yī)生”有1800萬(wàn)用戶(hù)，15000名公立醫(yī)院認(rèn)證醫(yī)生，用互聯(lián)網(wǎng)搭建起醫(yī)患平臺(tái)，目前，“春雨醫(yī)生”在“醫(yī)”與“患”兩端都擁有強(qiáng)大的用戶(hù)支持，成為名副其實(shí)的“空中診所”。

移動(dòng)醫(yī)療已經(jīng)為我們提供服務(wù)，逐漸包圍我們的生活。移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)究竟有多大？它的盈利模式是什么？它將對(duì)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生什么影響？記者就此進(jìn)行了一系列采訪(fǎng)。

自查問(wèn)診模式待考量

2011年，“春雨醫(yī)生”上線(xiàn)，此后一大批類(lèi)似的移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用迅速涌現(xiàn)，三年時(shí)間過(guò)去，曾經(jīng)被寄予厚望的同類(lèi)型的公司和春雨醫(yī)生一樣，進(jìn)入平臺(tái)期。為了生存，“春雨醫(yī)生”開(kāi)始收費(fèi)，有的公司苦苦支撐，一部分公司銷(xiāo)聲匿跡。

“我們希望‘春雨醫(yī)生’可以成為中國(guó)人健康行為的入口。春雨解決的是感到身體不適的時(shí)候的兩個(gè)基本問(wèn)題‘我怎么了？’以及‘我該怎么辦？’”春雨醫(yī)生的副總畢磊這樣解釋?zhuān)�“我們給醫(yī)生提供陽(yáng)光合法的收入，實(shí)現(xiàn)醫(yī)生個(gè)人價(jià)值。醫(yī)生可以在春雨開(kāi)設(shè)線(xiàn)上診所”。盡管“春雨醫(yī)生”運(yùn)行了三年多，逐漸成為這個(gè)領(lǐng)域最大的公司，但是缺乏盈利模式，看不到未來(lái)的方向。

今年春雨醫(yī)生開(kāi)始收費(fèi)，畢磊告訴記者，“我目前不考慮其他，我更多的工作是調(diào)整和提升春雨醫(yī)生收費(fèi)后的服務(wù)�！�

依靠用戶(hù)健康自查和問(wèn)診的應(yīng)用似乎看不到更好的盈利點(diǎn)。如果醫(yī)生對(duì)患者做出診斷必須要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)，那么，除了預(yù)約掛號(hào)外，這些公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品缺乏足夠的實(shí)用性。業(yè)內(nèi)人士分析，事實(shí)上，“春雨醫(yī)生”收費(fèi)后，面臨的最大的問(wèn)題是客戶(hù)資源向免費(fèi)的公司流失。

移動(dòng)醫(yī)療公司模式多樣

想在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域分一杯羹的大有人在。

健安華夏總裁楊楓把目光投入糖尿病管理領(lǐng)域。我國(guó)糖尿病患者已達(dá)1億多人，如何科學(xué)控制糖尿病人的血糖，實(shí)時(shí)向醫(yī)生傳輸患者數(shù)據(jù)，這是健安華夏公司的工作內(nèi)容。一方是醫(yī)生隨訪(fǎng)患者端，一方是醫(yī)生端，實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)，管理病人，控制病情，能大大提升醫(yī)療質(zhì)量、提升患者生存質(zhì)量。

術(shù)后隨訪(fǎng)也是他的關(guān)注領(lǐng)域。“醫(yī)生對(duì)術(shù)后隨訪(fǎng)有巨大需求，”楊楓說(shuō)，“我國(guó)的醫(yī)生一年可能做一萬(wàn)例手術(shù)，由于缺乏詳實(shí)的術(shù)后隨訪(fǎng)資料，很難在國(guó)際刊物上發(fā)表文章。做術(shù)后隨訪(fǎng)客戶(hù)端，一改以往電話(huà)問(wèn)詢(xún)患者的方式，滿(mǎn)足醫(yī)生需求�！�

益體康公司在做遠(yuǎn)程醫(yī)療與健康管理的商業(yè)模式，建立個(gè)人信息的健康管理技術(shù)解決方案，近年來(lái)，益體康開(kāi)發(fā)了數(shù)字運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)儀、血壓儀等可穿戴醫(yī)療設(shè)備。




編輯：雨忱