觸及體制根本調(diào)和醫(yī)療人才資源問題
2013/6/29  閱讀數(shù)：

    醫(yī)療資源的分配不均過于集中壟斷一直都是我國醫(yī)療行業(yè)的問題之所在，而且屢次的改革都沒有直接觸及資源分配這一體系。大醫(yī)院依然擁有最高的投入和最好的設(shè)備而基層醫(yī)療機構(gòu)僅僅是進一步加大投入而已，其實各個醫(yī)院的醫(yī)療資源相比之下最為顯而易見的就是專家隊伍水平和數(shù)量以及醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量，大醫(yī)院往往獲得的資金投入更多因此其更能有實力增加醫(yī)療設(shè)備，而事實上這一點并不存在太大問題，因為醫(yī)療設(shè)備不具有流動性如果在每一家醫(yī)院都投入同樣的醫(yī)療設(shè)備資源那只會造成浪費。反之我們可以看看醫(yī)護人員這一獨特地醫(yī)療資源，因為其具備相當高的可流動性每家醫(yī)院并不需要投入均等的資金就能實現(xiàn)資源共享，但是這也僅僅是理論而已至少目前還沒有看到醫(yī)院之間能互相共享醫(yī)護人員資源。

    所謂的醫(yī)療人才資源流動性只是停留在理論層次，因為我國醫(yī)療機構(gòu)的歷史發(fā)展原因往往醫(yī)生一旦進入醫(yī)院就等于進入一個既成的體制之中其一生都與醫(yī)院相捆綁，在這種情況下醫(yī)生就像是醫(yī)療設(shè)備一樣成為醫(yī)院的獨有資源而無法流動，本來具有可流動性的資源卻因為體制問題無法流動，最終產(chǎn)生的問題就是現(xiàn)在我們看到的每家醫(yī)院都需要付出大量的資金來維系醫(yī)護人員隊伍的穩(wěn)定和質(zhì)量。

    而即便是身在體制之中也并不代表醫(yī)護人員能獲得應有的回報，實際上只有那些最早進入體制的醫(yī)療人才才能享受到最大的利益，后來者因為利益分配以及時間資歷等問題根本就無法獲得應有的利益，這里充分表明的就是現(xiàn)有的醫(yī)療人才體制之下技術(shù)水平與回報是脫節(jié)的，這樣造成的后果則就是醫(yī)療人才資源的低利用率以及高投入，這方面需要的則是觸及體制根本的改革。







編輯：鄭州:小宋