無論對于一個行業(yè)還是對于一家企業(yè)來說有壓力才能產(chǎn)生動力,也就是說只有讓其時刻都能感覺到危機(jī)感和緊迫感其就會逼迫自己源源不斷的產(chǎn)生向前的動力,而這個危機(jī)感和緊迫感通常都是來自同行業(yè)其他競爭者的壓力。比如同行競爭稍不留神可能就會被競爭對手超越從而被淘汰,在我國的醫(yī)藥行業(yè)中按照企業(yè)數(shù)量來說競爭應(yīng)該還是很大的,但是我們發(fā)現(xiàn)在中醫(yī)藥領(lǐng)域其競爭力度并不是很大,有些中醫(yī)藥企業(yè)仿佛就是活在世外桃源一般,其實(shí)這種現(xiàn)象還是可以理解的因?yàn)槲覈闹嗅t(yī)藥作為一種產(chǎn)業(yè)發(fā)展也就是近幾年的事情。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系形成以后中醫(yī)藥并沒有緊跟著登上歷史舞臺,這產(chǎn)生的結(jié)果就是中醫(yī)藥成為一個唯有在我國能發(fā)展起來的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。
而且因?yàn)橹嗅t(yī)藥只有在我國擁有穩(wěn)定的市場其受消費(fèi)者接受程度較高因此中醫(yī)藥基本沒有在國際上建立起發(fā)展的體系,這就致使了中醫(yī)藥無法面臨國際上的競爭壓力,如果非要說國際壓力恐怕就是國際上的醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)壓力而不是行業(yè)競爭壓力。同樣在不存在國際壓力的同時在國內(nèi)中醫(yī)藥企業(yè)之間其實(shí)也沒有太多的同行敵視,因?yàn)橹嗅t(yī)藥不同于西藥其依靠的是品牌生存戰(zhàn)略,我們知道一種中醫(yī)藥產(chǎn)品如果拿不出百年千年傳承的品牌來營銷幾乎就不用別人競爭打壓就生存不下去,所以各家活的滋潤的中醫(yī)藥企業(yè)多數(shù)都是手里有品牌資源,而那些活不下去的不是因?yàn)橥械脑蚨亲陨頉]古老品牌的原因。從這里我們可以得出中醫(yī)藥其實(shí)是一個較為封閉的產(chǎn)業(yè)體系,其無論內(nèi)部還是外部競爭程度都是比較低的。
但是這就會產(chǎn)生剛開始說的沒有競爭壓力就很難產(chǎn)生動力的現(xiàn)象,如果中醫(yī)藥長期處于這種狀況恐怕其距離市場需求的標(biāo)準(zhǔn)就會越來越遠(yuǎn),那到時候整個行業(yè)都會面臨生存的危機(jī)。與其到時候集體面臨危機(jī)倒不如現(xiàn)在積極想出應(yīng)對策略,早一點(diǎn)動手也就多一分賺得未來的機(jī)會。
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