基藥政策越往后實踐其顯現(xiàn)出的影響深度往往也將愈發(fā)明顯,初期行業(yè)都認(rèn)為進(jìn)入基藥目錄的藥企將是最大受益方,但是隨后人們卻發(fā)現(xiàn)真正的受益方可能只是獨家品種,這就反映出了一套政策最終影響力絕不能僅僅看那一刻而是要隨著時間的推移慢慢研究,最近在基藥政策下愈發(fā)擔(dān)憂的則是零售藥店和部分藥企,據(jù)悉此次基藥目錄的大范圍擴(kuò)容將會大大影響那些依靠非處方藥生存的市場主體,比如經(jīng)營非處方藥市場的藥企和零售藥店,以往基藥政策不太明顯時不少患者都會選擇價格更為優(yōu)廉的藥品,而在價格上零售藥店更具優(yōu)勢,事實上這也是我國零售藥店起家的根本。但是在基藥范圍擴(kuò)大后平時患者常用的普通藥物幾乎在基藥目錄中都可以找到替代品種,也就是說民眾常用藥物一套基藥目錄大多數(shù)都可以滿足,而基藥藥物的藥品渠道將主要是醫(yī)院,這也就代表著以前醫(yī)院外流的藥品客戶將會出現(xiàn)回流的趨勢,這一消息對于零售藥店將會產(chǎn)生極大的影響。
再者那些沒有進(jìn)入基藥目錄的非處方藥企業(yè)失去的不僅僅是基藥的市場,其更深的影響是手里的普通常用藥物市場份額將會受到嚴(yán)重的影響,其最終的藥物終端渠道只剩下零售藥店,而醫(yī)院藥房因為基藥目錄其可能已經(jīng)無法進(jìn)入,因此這部分藥企的生存竟會遇到極大的挑戰(zhàn)。
而站在目前這種關(guān)口專家分析零售藥店和部分失去基藥資格的藥企必須做出新的藥品營銷策略才能維持生存發(fā)展,否則越往后困難將會越大,而就目前來看藥企和零售藥店聯(lián)合營銷營造出產(chǎn)品的市場品牌形象可能是比較好的選擇,當(dāng)渠道和政策都將不利時只有品牌才是決勝市場的唯一法寶,而這也就需要藥企和藥店掌握更多的品牌營銷智慧。
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