人才發(fā)展機(jī)會(huì)是完善基層醫(yī)療隊(duì)伍的重點(diǎn)
2013/5/8  閱讀數(shù)：

    最廣大的普通民眾能夠享受到的醫(yī)療服務(wù)才能作為一個(gè)社會(huì)的平均醫(yī)療水平來(lái)衡量，我國(guó)因?yàn)榈赜蚝腿丝趩?wèn)題廣大的民眾一直都無(wú)法享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，即便是國(guó)家不斷加大對(duì)基層醫(yī)療體系的投入力度但是限制于地域?qū)嵲谑翘珡V看似再為龐大的投入一旦進(jìn)入基層也是杯水車(chē)薪，而且在不少人看來(lái)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)即使是獲得投入也無(wú)法持續(xù)發(fā)展壯大，因?yàn)獒t(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展所需藥品和設(shè)備等硬件可以用資金來(lái)改善但是軟件方面醫(yī)務(wù)人員卻是最為困難的一面，相比大中型城市的醫(yī)療工作環(huán)境基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)根本沒(méi)有留住人才的任何優(yōu)勢(shì)，有時(shí)候不少基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)只能與醫(yī)學(xué)院的畢業(yè)生簽訂固定的工作協(xié)議才能勉強(qiáng)留住人才，但是這種方式并不能作為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展模式，其一旦協(xié)議到期人才出現(xiàn)斷層流失的概率仍然很大。

    我們并不能指責(zé)現(xiàn)在的醫(yī)學(xué)從業(yè)人員不愿吃苦，不愿扎根基層，我們還應(yīng)該看到人始終是要往高處走的，而且現(xiàn)在的基層醫(yī)療體系與大城市相比確實(shí)有著不小的差距，一名醫(yī)學(xué)畢業(yè)生一旦深入基層可能永遠(yuǎn)都沒(méi)有出頭路，反之一旦進(jìn)入大城市總會(huì)有無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)。這其實(shí)就提示了我們要想改善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人才問(wèn)題應(yīng)該向大城市醫(yī)療體系學(xué)習(xí)，機(jī)會(huì)是留住人才的關(guān)鍵，只要在一個(gè)地方存在發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)其自然就愿意留下來(lái)，反之你要是讓他每日都做些枯燥乏味沒(méi)有前途的工作恐怕任誰(shuí)時(shí)間長(zhǎng)了都會(huì)走。

    所以現(xiàn)在的基層醫(yī)療體系不光要注重資金投入和硬件環(huán)境的改善同時(shí)還要注重對(duì)于基層醫(yī)務(wù)人員的管理考核體系改革，讓每一位有潛力的人才都有向上發(fā)展的機(jī)會(huì)才是壯大基層醫(yī)療隊(duì)伍的關(guān)鍵。







編輯：鄭州:小宋