發(fā)現(xiàn)問題解決問題穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制改革
2013/5/5  閱讀數(shù)：

    通常來說船小好調(diào)頭越是體量小的機(jī)制在面臨困境或問題時改革的阻力也就相應(yīng)的越小，反之那些發(fā)展的時間較長體制覆蓋面廣的機(jī)制則在改革時會困難重重，這個道理目前在我國公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的改革中表現(xiàn)的尤為深刻，一種機(jī)制無論多么完善其在時間的作用下和社會的發(fā)展下總會出現(xiàn)或多或少的不適應(yīng)以至于暴露出種種問題，這時候能讓其繼續(xù)完善的運行下去的方法就是改革，然而改革兩字說起來容易實踐起來卻是非一日之功就可以完成的，目前我國的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革計劃和進(jìn)程已經(jīng)推行了多年，其結(jié)果和成效我們不用去看各項官方報表只要隨意咨詢一位普通患者就能感覺到?jīng)]有達(dá)到社會普遍的期望值。

    當(dāng)然我們也可也說這事因為社會的進(jìn)步發(fā)展致使民眾對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)要求也相應(yīng)的提升，這種說法也無可厚非，但是既然社會需求已經(jīng)提升變化那公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)更應(yīng)該全力以赴對自身進(jìn)行徹底變革以適應(yīng)未來的新形勢。業(yè)內(nèi)人士根據(jù)種種歷史因素分析公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革難的主要因素在于涉及到的利益主體或者說是利益鏈過多過廣，每一項細(xì)小的政策調(diào)整照顧了這方利益很可能就會觸及到另一方的利益從而引起反彈。有人會說既然改革就應(yīng)該大刀闊斧何必在乎既得利益方的意見，這種理念在行業(yè)或社會出現(xiàn)巨大轉(zhuǎn)變時是可以理解的，但是在當(dāng)前的社會形勢下穩(wěn)健的推行各項改革的進(jìn)程是改革發(fā)展的主流意識，而過度的不顧后果的改革只會引起更大的社會問題。

    最后專家對我國未來的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革仍然持有良好的信心，至少相比改革之前進(jìn)步確實不小，而且既然體制已經(jīng)不斷嘗試了進(jìn)行自我變革那就說明其已經(jīng)意識到了問題之所在，知道問題才會去努力解決問題，這才是當(dāng)下醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制改革的最佳源動力。







編輯：鄭州:小宋