2012年揭露了一些藥品安全事件,使一些藥企陷入困境。不可否認(rèn),有些藥企生產(chǎn)低質(zhì)藥品,甚至假藥。但是,大部分中國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)越來(lái)越重視藥品質(zhì)量。相當(dāng)一部分中國(guó)優(yōu)秀藥品企業(yè)堅(jiān)守原則,從源頭抓起,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。要想把企業(yè)做成“百年老店”,必須堅(jiān)持原則,在藥品質(zhì)量上堅(jiān)決不放松。正是這些優(yōu)秀的制藥企業(yè)組成了中國(guó)制藥工業(yè)的脊梁,帶動(dòng)了中國(guó)制藥業(yè)的健康發(fā)展。
2012年,中國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)越來(lái)越重視創(chuàng)新。恒瑞制藥、綠葉制藥、先聲藥業(yè)等一批中國(guó)藥企正在探索創(chuàng)新發(fā)展道路。有的成立合資公司,向跨國(guó)藥企取經(jīng),雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短;有的做劑型創(chuàng)新,提高藥品療效;有的憑借獨(dú)特優(yōu)勢(shì)自主研發(fā),這些中國(guó)創(chuàng)新型藥企走出了各自的成功之路,登上了中國(guó)制藥工業(yè)最輝煌的舞臺(tái)。
2012年,中國(guó)上演了跨國(guó)企業(yè)本地化和本土企業(yè)的國(guó)際化大戲。輝瑞與海正、默沙東和先聲成立合資公司,越來(lái)越多的跨國(guó)公司和本土企業(yè)聯(lián)姻,生出一個(gè)個(gè)“混血的孩子”。在研發(fā)進(jìn)展越來(lái)越困難的今天,這仿佛已經(jīng)成為了一種固定模式?鐕(guó)藥企與中國(guó)公司合作,最重要的目的還是要在中國(guó)市場(chǎng)上占據(jù)更大的份額。因?yàn)榭鐕?guó)藥企在技術(shù)、產(chǎn)品上處于領(lǐng)先地位,但在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)拓展、對(duì)中國(guó)政策的了解等方面卻不如國(guó)內(nèi)企業(yè)。而且,與國(guó)內(nèi)企業(yè)合作生產(chǎn)、銷售可以降低跨國(guó)藥企的成本,而對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),也可以學(xué)到國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)。 2012年,雖然面臨跨國(guó)藥企的巨大沖擊,但是中國(guó)的制藥企業(yè)在壓力下迅速發(fā)展,中國(guó)的醫(yī)藥政策也促使中國(guó)制藥企業(yè)改變小、散、亂的格局,向更大更強(qiáng)的方向發(fā)展。明年中國(guó)將實(shí)施新版gmp,不能通過(guò)這道門(mén)檻的制藥企業(yè)將被無(wú)情淘汰。因此,通過(guò)企業(yè)的合并與重組,不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,維護(hù)生存空間,謀求持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的明顯發(fā)展趨勢(shì)。
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