據(jù)m.x4y7.cn小編了解,通過對中國醫(yī)療器械的生產(chǎn)企業(yè)的觀察我們可以發(fā)現(xiàn)很多問題,其中一個很明顯的特點就是不是把資金和精力放在提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升性能上,而是把主要注意力放在同醫(yī)院建立良好關系上。這可能與我國的醫(yī)院流通渠道不透明,沒有較高的市場化上有關。這嚴重影響到了整個行業(yè)的健康發(fā)展,對于企業(yè)的長遠發(fā)展也是不利的。
作為產(chǎn)品創(chuàng)新的核心尺度,醫(yī)療器械技術標準的制定等應該有著重要的戰(zhàn)略價值,但是我國在這些標準的制定和創(chuàng)新中缺乏相應的位置,沒有發(fā)言權。在iec的六個醫(yī)療設備標準化技術委員會的領導者中,幾乎都是清一色的美國和歐洲醫(yī)學學者等。沒有創(chuàng)新,我們也無法有效的參與國際競爭,無法把我們的醫(yī)療器械產(chǎn)品推向世界。
還有就是,我國醫(yī)院采用的人工關節(jié)多為外資品牌,如強生,但是這些價格昂貴的進口產(chǎn)品是按照西方人的骨骼特點設計的,在臨床應用存在諸多問題。在糖尿病醫(yī)療設備市場中,百分之九十的市場份額都被羅氏、強生、拜耳和雅培等六大主要制造商所霸占。在ct機市場中,少數(shù)的幾家跨國巨頭將市場控制,采用高價壟斷的策略,導致ct機的普及無法有效的在基層醫(yī)療機構展開。大多數(shù)主要的醫(yī)療器械領域已經(jīng)被外資品牌所壟斷,他們有各自的領域,國內(nèi)企業(yè)要想進入的難度極大。
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