據(jù)m.x4y7.cn小編了解,目前,我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)存在一個很大的問題,那就是從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化這個過程銜接不是很好,造成了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列難題。業(yè)內(nèi)人士普遍認為,只有建立一個“產(chǎn)學研”的聯(lián)盟才能夠真正解決問題。這種方式不但能夠培養(yǎng)一大批具有先進的研發(fā)管理項目管理能力的人才,而且將會完善新藥研發(fā)的投資體系。那么怎樣才能將產(chǎn)學研有機的結合呢?這就需要將一系列有利因素進行整合,將人才、技術、資金、信息以及機制等要素能夠以最有效和最集約的方式進行整合,有效的將其轉化為生產(chǎn)力,讓我國的醫(yī)藥企業(yè)脫穎而出。但是,從各種因素考慮,國內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)過分地追逐短期利潤,沒有有效可持續(xù)的長期發(fā)展戰(zhàn)略,導致企業(yè)在這種需要長時間和大投入的系統(tǒng)建設面前望而卻步。
產(chǎn)學研的脫節(jié)、醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)管理能力薄弱和新藥研發(fā)投資體系的建設不健全等等因素,導致我國新藥創(chuàng)新體系三年基本形成的發(fā)展目標變得似乎有點懸。業(yè)內(nèi)人士表示,達到這個目標,我們還需要有很長的一段路要走。也有人認為,從我國的經(jīng)濟體制來看,國有經(jīng)濟應該在這個過程中發(fā)揮主導作用。因為,新藥的研發(fā)投入極大,需要調動大量的人力和物力資源才能達到,而這些是羸弱的民營企業(yè)所無法達到的。
也有人認為,提高新藥的審批速度或許將會減輕這種負擔。
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