做好“三七”管理 助醫(yī)藥企業(yè)走向成功
2011/9/7   來(lái)源：m.x4y7.cn  閱讀數(shù)：

　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)在于不斷地創(chuàng)新，而管理在于維護(hù)一種秩序。為此，其實(shí)對(duì)其企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理應(yīng)做好“三七”，從而推動(dòng)企業(yè)成功。

　　藥品招商表示談起企業(yè)管理，應(yīng)該從“三七”開(kāi)來(lái)說(shuō)�！叭�七”開(kāi)理論的大意說(shuō)：管理企業(yè)好比小朋友學(xué)習(xí)考試，其中的75分，只要好好看書(shū)，這75分都能得到;至于另外的25分，則需要其他的功夫了。

　　醫(yī)藥招商網(wǎng)指出對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)往往是問(wèn)題基本出在這該得的75分上，往往犯錯(cuò)誤的事情，都是會(huì)干的事情，或不仔細(xì)，或麻痹大意等等。

　　舉例說(shuō)明。比如說(shuō)物流人員發(fā)貨，錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、附帶的文件材料錯(cuò)放、漏放，等等，是不是物流發(fā)貨人員會(huì)干的事?而這樣長(zhǎng)期積累，如果企業(yè)本身沒(méi)有糾正機(jī)制、分析機(jī)制和預(yù)防機(jī)制，則會(huì)帶給企業(yè)巨大的損失。如果一般企業(yè)能把自己可以做到的75分得到了，那么這個(gè)企業(yè)就能很正常地運(yùn)轉(zhuǎn)。醫(yī)藥代理網(wǎng)解析至于另外25分，則是人員素質(zhì)、企業(yè)文化等深層次的問(wèn)題了，如果還能做好，那是再好不過(guò)的事情。

　　因此，對(duì)于藥企來(lái)說(shuō)，想要不被淘汰，就應(yīng)該做好應(yīng)得的75分，在做好75分的同時(shí)盡力涉足那25分，從而推動(dòng)企業(yè)走向成功。

編輯：羽毛