該院創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體和方法,以“五大課堂”、“四個落實”等形式開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。開設(shè)院長課堂、黨支部課堂、專家課堂、院內(nèi)課堂、院外課堂“五大課堂”提高醫(yī)務(wù)人員綜合能力。黨支部每周組織黨員和中層干部集中學(xué)習(xí),開展各項學(xué)習(xí)和主題實踐活動,保證人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”。還開展結(jié)合實際學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及醫(yī)改政策;結(jié)合問題開展專題討論等活動。通過學(xué)習(xí)提高全院職工的綜合素質(zhì),為實現(xiàn)“科技興院”、“人才強院”、“質(zhì)量建院”、“特色辦院”、“文化塑院”奠定基礎(chǔ)。
該院還注重提升醫(yī)療水平,加強人才隊伍建設(shè)。合理設(shè)置部門崗位,擇優(yōu)聘任中層干部,引進(jìn)和錄用優(yōu)秀人才和畢業(yè)生;改善醫(yī)療設(shè)備與設(shè)施。購置先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,改造更新住院病房,新增病床30張,解決住院病房不足問題;突出中醫(yī)特色,組建中醫(yī)治療科室,開展擴充用中醫(yī)手段治療的項目。
加強行風(fēng)建設(shè),提高管理服務(wù)水平是該院創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重點。采取發(fā)放征求意見表、與病人及家屬交流等方式征求意見,找準(zhǔn)問題;優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境;簡化優(yōu)化就醫(yī)流程;杜絕醫(yī)務(wù)人員對病人“生、冷、硬、頂、推”等現(xiàn)象;開展便民醫(yī)療服務(wù)。為西關(guān)社區(qū)4000多名群眾免費建立居民健康檔案、加強與社區(qū)合作,宣傳中醫(yī)藥的防病治病知識,推廣中醫(yī)簡、便、廉的實用技術(shù)和診療方法,為農(nóng)村群眾提供經(jīng)濟、方便、綜合、連續(xù)的醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)“大病進(jìn)醫(yī)院,小病在社區(qū)”全新診療服務(wù)模式的實現(xiàn)。
同時,醫(yī)院采取措施減輕患者負(fù)擔(dān)。開展“大家獻(xiàn)計策,人人要節(jié)約”活動,要求職工以院為家,創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院。杜絕自主收費項目、重復(fù)檢查、重復(fù)收費等濫收費現(xiàn)象。實行處方點評和用藥動態(tài)監(jiān)控等管理制度,每月公開醫(yī)生的不合格處方、用藥量大的藥品使用等情況,控制大處方,防止濫檢查,減輕患者負(fù)擔(dān)。
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