開(kāi)放市場(chǎng) 跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入對(duì)中國(guó)的影響深遠(yuǎn)
2009/10/9  閱讀數(shù)：

    老一輩人還記得，新中國(guó)剛剛成立時(shí)，人是根本生不起病的，注射一支青霉素的錢(qián)起碼夠買(mǎi)50斤面粉。由此可見(jiàn)當(dāng)時(shí)藥品的極度匱乏和醫(yī)藥工業(yè)水平的低下。從第一個(gè)五年計(jì)劃至“十年內(nèi)亂”前的十多年間，我國(guó)基本建立了較為完善的醫(yī)藥工業(yè)基礎(chǔ)，化學(xué)原料藥基本實(shí)現(xiàn)自給自足。然而，我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)真正質(zhì)的飛躍則是在改革開(kāi)放時(shí)期，跨國(guó)藥企的身影開(kāi)始在中國(guó)出現(xiàn)，跨國(guó)公司在中國(guó)從最初設(shè)立藥品生產(chǎn)基地，再到研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等經(jīng)營(yíng)整體轉(zhuǎn)移，最后進(jìn)入中國(guó)醫(yī)療體系的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，走出了一條投資布局逐漸深化的道路，并對(duì)中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及本土企業(yè)產(chǎn)生了全面而深遠(yuǎn)的影響。


　　這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。




　　首先是對(duì)創(chuàng)新價(jià)值的認(rèn)識(shí)。北京諾華制藥公司CEO鄧建民告訴記者，在跨國(guó)制藥企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初，帶來(lái)的主要就是產(chǎn)品。那時(shí)中國(guó)市場(chǎng)上未被滿足的藥品需求巨大，市場(chǎng)空白區(qū)域眾多，跨國(guó)制藥企業(yè)引進(jìn)中國(guó)的產(chǎn)品就是要填補(bǔ)這些市場(chǎng)空白。而今天已經(jīng)很少看到哪個(gè)地區(qū)缺藥了，醫(yī)療上對(duì)于藥品的需求已經(jīng)基本得到了滿足，但跨國(guó)制藥企業(yè)依然熱情高漲地涌入中國(guó)，此時(shí)他們引進(jìn)的產(chǎn)品已經(jīng)是公司最先進(jìn)的研究成果了，最新產(chǎn)品在中國(guó)上市的時(shí)間與其在歐美市場(chǎng)的上市已幾乎同步。




　　隨著這些創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，本土企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新的價(jià)值。對(duì)比跨國(guó)企業(yè)，本土企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己由于缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，只能在同質(zhì)化的仿制藥市場(chǎng)上展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)，而跨國(guó)企業(yè)卻可以享受利潤(rùn)豐厚的專利藥市場(chǎng)。本土企業(yè)在認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的價(jià)值后，在做大自身規(guī)模的同時(shí)，逐步開(kāi)始增加對(duì)藥物創(chuàng)新的投入。國(guó)家不僅從政策層面上對(duì)藥品創(chuàng)新給予了各種鼓勵(lì)，且對(duì)新藥創(chuàng)制平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行了大量投入，未來(lái)這些方面的投入還有望逐年增加。隨著政府支持力度的加大和制藥企業(yè)投入的增加，本土企業(yè)創(chuàng)新藥物研發(fā)逐步走向正軌，目前不斷有創(chuàng)新藥物申報(bào)，有些已進(jìn)入臨床研究階段。




　　其次是對(duì)質(zhì)量控制的理解�？鐕�(guó)企業(yè)的藥品質(zhì)量控制也帶給本土企業(yè)一些有益的經(jīng)驗(yàn)。過(guò)去，我們過(guò)分強(qiáng)調(diào)藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的�，F(xiàn)在，從管理部門(mén)到生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)，直至藥品使用環(huán)節(jié)，大家普遍認(rèn)識(shí)到，藥品質(zhì)量絕對(duì)不只是生產(chǎn)車(chē)間里面的事，從最上游的原料藥、包裝材料開(kāi)始，一直到進(jìn)入車(chē)間，車(chē)間的生產(chǎn)條件、所使用的儀器、設(shè)備、包裝材料，乃至于制造過(guò)程當(dāng)中的溫度控制、各種條件的設(shè)定，還有后面在運(yùn)輸過(guò)程，以及從藥房交付到病人手中的過(guò)程，甚至包括病人把藥拿回家儲(chǔ)存的過(guò)程，都會(huì)影響到病人的服藥效果，所以保證藥品質(zhì)量是一個(gè)非常冗長(zhǎng)的過(guò)程，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不容有失。




　　第三是銷(xiāo)售理念的更新。在市場(chǎng)推廣方面跨國(guó)企業(yè)也帶來(lái)了一些新思路，例如市場(chǎng)培育、產(chǎn)品組合、醫(yī)藥代表制度以及藥品推廣行為準(zhǔn)則等等。當(dāng)然，在影響本土企業(yè)的同時(shí)，跨國(guó)企業(yè)也在從本土企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)中汲取營(yíng)養(yǎng)。例如除了大城市外，二、三級(jí)市場(chǎng)近年來(lái)越來(lái)越受到重視，而在開(kāi)發(fā)二、三級(jí)市場(chǎng)以及協(xié)調(diào)復(fù)雜的分銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)上，本土企業(yè)更有經(jīng)驗(yàn)，跨國(guó)企業(yè)正在向本土企業(yè)學(xué)習(xí)。




　　有權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2011年，中國(guó)將成為世界第三大醫(yī)藥市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)上，本土制藥企業(yè)與跨國(guó)藥企將繼續(xù)相互學(xué)習(xí)，相互競(jìng)爭(zhēng)，共同成長(zhǎng)。

編輯：商務(wù)部