第一醫(yī)藥成立招采部集約采購
2009/5/7   來源：上海商報(bào)  閱讀數(shù)：

第一醫(yī)藥, 采購, 集約, 成立 保留“第一醫(yī)藥”與“匯豐”兩個品牌  “兩醫(yī)整合”邁出關(guān)鍵步伐
　　 醫(yī)藥新聞網(wǎng)訊       記者從百聯(lián)集團(tuán)官方網(wǎng)站獲悉，上海第一醫(yī)藥股份有限公司  （600833）近日已正式遷入新的辦公地址，新成立的上海第一醫(yī)藥股份公司招商采購部也開始運(yùn)行。第一醫(yī)藥招采部采取一頭對外、集約采購的采購模式，邁出了“兩醫(yī)整合”業(yè)務(wù)的關(guān)鍵步伐。
　　合并建立公司新的管理框架
　　據(jù)介紹，根據(jù)精簡高效強(qiáng)總部的原則，第一醫(yī)藥新成立了招商采購部。該部是第一醫(yī)藥新的經(jīng)營發(fā)展模式框架下，業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化配置、重組整合的嶄新平臺。新成立的招商采購部具有的優(yōu)勢是，集中采購有利于獲得規(guī)模效益，不僅具有價格優(yōu)勢，而且能爭取更多的話語權(quán)。同時，可避免分頭采購造成人力物力的浪費(fèi)，降低進(jìn)貨成本和物流成本；易于穩(wěn)定企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系，得到供應(yīng)商在技術(shù)開發(fā)、貨款結(jié)算、售后服務(wù)等多方面的支持與合作；可依據(jù)商品流轉(zhuǎn)周期進(jìn)貨，最大限度地減少資金占用。
　　據(jù)了解，2006年，第一醫(yī)藥以3700萬元的價格購買了徐匯區(qū)匯豐醫(yī)藥100%股權(quán)。3年來，市場人士一直期待第一醫(yī)藥與匯豐醫(yī)藥兩家醫(yī)藥經(jīng)營公司的整合，即“兩醫(yī)整合”邁出實(shí)質(zhì)性的步子。據(jù)悉，從去年開始，“兩醫(yī)整合”基本思路已經(jīng)明確，即在核心業(yè)務(wù)整合方面確立了建立統(tǒng)一招商采購平臺，一頭對外談判的方案，目前這一方案已經(jīng)正式實(shí)施。由于“第一醫(yī)藥”與“匯豐”兩個品牌在各自的區(qū)域已經(jīng)成為人們耳熟能詳?shù)木哂休^高美譽(yù)度的品牌，因此，對外保留“第一醫(yī)藥”與“匯豐”兩個品牌、兩個商號；考慮到稅收屬地等因素，第一醫(yī)藥下屬的子、分公司架構(gòu)基本不變；合并“兩醫(yī)”旗下相同的管理機(jī)構(gòu)和部門，建立新的公司框架，精簡管理人員；成立第一醫(yī)藥直屬的招商采購部，集約旗下醫(yī)藥采購業(yè)務(wù)。
　　去年批發(fā)業(yè)務(wù)同比上升25%
　　據(jù)了解，去年第一醫(yī)藥的批發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，彌補(bǔ)了零售下降的不足，保證了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。在第一醫(yī)藥的營業(yè)收入中，批發(fā)與零售之比由2007年同期的34∶66轉(zhuǎn)變?yōu)槿ツ甑?0∶60。批發(fā)業(yè)務(wù)同比上升24.92%，其中代理品種帶來的業(yè)務(wù)增長幅度同比增長50%。通過代理品種的優(yōu)選，提高了品種的集中度。通過代理能級的提升，在銷售過程中逐步獲得供方資源的傾斜。
　　據(jù)了解，第一醫(yī)藥旗下共有7家子、分公司。記者注意到，子公司上海第一醫(yī)藥連鎖經(jīng)營有限公司去年出現(xiàn)了數(shù)額不大的虧損。據(jù)相關(guān)人士介紹，虧損的主要原因是，新發(fā)展的絕大多數(shù)直營門店基本采取租賃方式，商鋪?zhàn)赓U價格居高不下；而用工成本也逐年遞增，加劇了經(jīng)營成本的攀升。不過，今年1至4月份，第一醫(yī)藥連鎖公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)減虧，到年底能否徹底扭虧，還要看市場的走勢。
　　另外，旗下的上海匯豐醫(yī)藥藥材有限責(zé)任公司去年實(shí)現(xiàn)凈利潤633萬元。據(jù)悉，該公司批發(fā)、連鎖零售業(yè)務(wù)合并計(jì)算，相對較高的批發(fā)利潤消化了高企的連鎖零售的租賃、用工成本。
　　采取多種手段擴(kuò)大門店規(guī)模
　　據(jù)悉，第一醫(yī)藥將依托百聯(lián)集團(tuán)和百聯(lián)商業(yè)連鎖公司的規(guī)模優(yōu)勢與資源優(yōu)勢，通過不斷提升企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量和管理水平，不斷強(qiáng)化企業(yè)市場競爭能力，成為一家集大型醫(yī)藥旗艦店、連鎖藥店、醫(yī)藥批發(fā)、電子藥柜、網(wǎng)上藥房等多種經(jīng)營方式為一體的較大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)。
　　第一醫(yī)藥目前連鎖零售門店約100家，其中“第一醫(yī)藥”門店數(shù)量與“匯豐”門店數(shù)量基本上平分秋色。由于可供開設(shè)新店的商鋪資源很少，因此，第一醫(yī)藥將根據(jù)市場競爭加劇的形勢，尋找醫(yī)藥經(jīng)營行業(yè)的并購機(jī)會，積極穩(wěn)妥地尋找價格合適、風(fēng)險可控的機(jī)會，采取兼并、收購、控股等手段，繼續(xù)擴(kuò)大連鎖門店的規(guī)模。（來源：上海商報(bào) 記者 葉松）
編輯：聶江琳