中國藥企“走出去”需破解五大難題
2009/1/7   來源：：《市場報(bào)》  閱讀數(shù)：

從近年來的實(shí)踐看，中國醫(yī)藥企業(yè)對(duì)于國際市場的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備不足，為此，應(yīng)在國際經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)未雨綢繆。就中國醫(yī)藥企業(yè)國際化現(xiàn)狀而言，主要面臨市場準(zhǔn)入風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)和跨文化風(fēng)險(xiǎn)等。




　　準(zhǔn)入迷霧  由于目標(biāo)市場的藥政管理門檻各不相同，且處于經(jīng)常性的修改與調(diào)整當(dāng)中，故進(jìn)入方式、程序、所耗時(shí)間也存在較大差異。




　　各國藥政體制的嚴(yán)格限制，決定了醫(yī)藥產(chǎn)品市場準(zhǔn)入方式明顯不同于其他產(chǎn)品。就西藥制劑而言，包括以原研類專利藥、品牌過期專利藥、非品牌過期專利藥、仿制藥、仿創(chuàng)藥等多種身份進(jìn)入市場的方式，而中藥在大多數(shù)國家則僅允許以膳食補(bǔ)充劑身份進(jìn)入。




　　對(duì)于企業(yè)而言，注冊(cè)費(fèi)用將是出口到目標(biāo)市場的最大支出之一，必須較為全面細(xì)致地進(jìn)行籌劃，盡量減少不必要的支出。在通常情況下，產(chǎn)品境外注冊(cè)由當(dāng)?shù)剡M(jìn)口商或第三方中介機(jī)構(gòu)來完成，而不少中國企業(yè)并不了解相關(guān)手續(xù)的市場價(jià)格以及委托人或公司的資質(zhì)情況，為此付出了不少不必要的代價(jià)。




　　低檻之亂  目前，中國尚未建立藥品出口企業(yè)資質(zhì)管理體系，企業(yè)只要登記了外貿(mào)經(jīng)營權(quán)，就可以經(jīng)營醫(yī)藥產(chǎn)品出口。而中藥在國際上還沒有完全被納入藥品管理。除中國、日本、韓國、新加坡等少數(shù)國家對(duì)中藥產(chǎn)品按藥品管理外，世界上大部分國家目前都處于傳統(tǒng)藥或植物藥的立法階段，中藥既可作為藥品申報(bào)進(jìn)口，也可以膳食補(bǔ)充劑或保健品的名義直接進(jìn)入市場。此外，假冒中國藥品的事件近年來亦時(shí)有發(fā)生。一些不法商人還通過在國外搶注或冒牌同仁堂等知名中藥品牌商標(biāo)，大肆制假售假，嚴(yán)重地?cái)�壞了中醫(yī)藥在國際市場上的聲譽(yù)。




　　復(fù)雜的經(jīng)營  經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)涉及合作伙伴資信、履約、合規(guī)、匯率損失以及稅率調(diào)整等多個(gè)方面，是情況最為復(fù)雜的一種風(fēng)險(xiǎn)。




　　首先，在國際醫(yī)藥市場特別是非規(guī)范市場，由于政府有關(guān)部門監(jiān)管不力，市場主體魚龍混雜，不講誠信現(xiàn)象頻有發(fā)生。其次，對(duì)法律關(guān)系把握不清，誤定合同性質(zhì)和名稱，導(dǎo)致當(dāng)事雙方的權(quán)利與義務(wù)及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任無法確定。再次，對(duì)當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境不甚了解，對(duì)可能的陷阱預(yù)備不足，卷入矛盾和糾紛當(dāng)中。




　　資本虛火  目前，已有二十多家中國醫(yī)藥企業(yè)在境外上市并呈現(xiàn)集中上市的趨勢(shì)。但是，中國醫(yī)藥企業(yè)與歐美發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比，在品牌、科研、生產(chǎn)、銷售、物流、成本控制和管理等方面均存在巨大差距，故國際資本運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)也較大。境外上市成功不等于企業(yè)經(jīng)營成功。此外，如何吸引更多的投資者，有針對(duì)地開展公關(guān)工作也是擺在境外上市企業(yè)面前的重要任務(wù)。




　　對(duì)接難題  國際間的文化差異是客觀存在的現(xiàn)實(shí)，跨國經(jīng)營過程中的文化包容尤其重要。無視這一客觀存在，勢(shì)必給跨國經(jīng)營活動(dòng)帶來困難甚至終致失敗。




    來源：《市場報(bào)》

編輯：聶江琳